¿Sientes que no encajas? Aquí le mostramos cómo encontrar el lugar donde realmente pertenece
Nilofer Merchant | TED Talk
Algunos consejos nuevos para identificar y buscar su propia comunidad, del innovador comercial Nilofer Merchant.
En 1990, cuando se les preguntó a los estudiantes de la Universidad de Pensilvania si considerarían una carrera en Filadelfia, donde se encuentra la escuela, solo el 35 por ciento de ellos respondieron que sí. Para 2010, ese número fue del 60 por ciento
Parte de ese aumento podría deberse a Alex Hillman. La búsqueda de Alex por su propia gente comenzó porque estaba solo. Como desarrollador web de mentalidad emprendedora, dice: "Me sentía solo en mi campo, en mi trabajo, en mi ciudad".
Alex estaba pensando en mudarse a la costa oeste, donde otros tipos de tecnología creativa parecían dirigirse, y tenía una conexión allí con una compañía de tecnología para un trabajo de tiempo completo. Pero cuando ese trabajo fracasó en enero de 2006, decidió darle otra oportunidad a Filadelfia, y se permitió seis meses reunir tantas personas de ideas afines en Filadelfia como pudo. "Una gran parte de mí pensó que esto sería infructuoso, que lo que estaba buscando no existía", dice.
Quizás el primer paso para encontrar personas como usted es presentarse como usted mismo.
Alex asistió a reuniones de grupos profesionales, pequeñas conferencias, eventos basados en la tecnología y encuentros para encontrar otros "geeks como él". Dejó de usar trajes y mostró más de sí mismo, sugiriendo que tal vez el primer paso para encontrar personas como usted es mostrar como tú mismo Pronto, encontró a algunos que tenían un perfil exterior similar: tatuajes, camisetas irónicas, camisas a cuadros. Y descubrió que tenía mucho en común con algunos de ellos. "Había bastantes de nosotros buscando lo mismo", recuerda David Dylan Thomas, quien dirigió y coprodujo la serie web Developing Philly. "Todos queríamos el valor de trabajar con una gran compañía como Google sin trabajar para una gran empresa".
En septiembre de 2006, este equipo de codificadores, escritores, creadores y diseñadores comenzó a reunirse todos los viernes para trabajar en sus proyectos individuales en la compañía de los demás. Pronto descubrieron que eran más productivos como grupo. "Podríamos mirar hacia arriba y pedir ayuda sobre un problema técnico, o preguntar si alguien más sabe cómo hacer X, Y o Z. Nuestras habilidades colectivas fueron fuertes", dice David. Cuanto más tiempo pasaban juntos, más aprendían unos de otros, se inspiraban unos a otros y se empujaban unos a otros.
En un evento dirigido por un reclutador local, Alex planteó la idea: ¿y si tuviéramos una casa club? El grupo abrazó la idea de Alex de un espacio de trabajo conjunto. La diseñadora UX Lauren Galanter habló: "Se podría decir algo con un tema de Filadelfia, como el Salón de los Independientes. Ya sabes, al igual que el sitio histórico, pero una sala de personas que son independientes ".
Mientras que Alex fue el catalizador del espacio de coworking de la primera ciudad, fue en última instancia la comunidad que creó Indy Hall, que acaba de celebrar su undécimo aniversario y tiene 300 miembros. Incluso antes de que ocuparan un espacio físico juntos, fueron copropietarios de la idea. Todos ocuparon un cierto geekiness; ellos ocuparon una creatividad particular; y en sus "condiciones" compartidas, se unieron como una comunidad unida por un propósito común.
El filósofo Parker Palmer escribió: "Solo cuando estamos en comunión dentro de nosotros mismos podemos estar en comunidad con los demás".
¿Cómo es que Alex pasó de sentirse como el único, a unirse con casi 20 personas para crear un espacio de trabajo común? ¿Había sido inconsciente antes? ¿Era que simplemente necesitaba buscar más a su gente? La respuesta está en las grietas entre estas preguntas. "Mucho antes de que la comunidad asuma forma y forma externa, debe existir dentro de ti. Solo cuando estamos en comunión dentro de nosotros mismos podemos estar en comunidad con otros ", escribió el filósofo Parker Palmer en su libro Let Your Life Speak.
La palabra "individuo" tiene una dualidad inherente: significa el miembro más pequeño de un grupo. Por lo tanto, un individuo nunca está aislado; ella siempre está conectada. Cada uno de los 7.5 billones de humanos en la tierra tiene un valor para ofrecer, especialmente ahora en un mundo distribuido donde puedes hacer cosas a través de las redes. Este es el poder de lo que llamo "exclusividad": estás parado en un lugar en el que solo te paras, que es una función de tu historia, experiencias, visiones y esperanzas, y desde aquí ofreces un punto de vista distinto , ideas e ideas. Cuando puedes crecer y realizar esas ideas a través de tus redes y a través de la conexión, tienes una nueva palanca para mover el mundo. La unicidad es como un individuo, entonces, en que nace de ti y también que te une de manera significativa con los demás; es el tú conectado.
Para encontrar a su gente, debe saber cómo señalar sus pasiones e intereses y buscar los suyos. Pero también puede buscar en Google o escanear los perfiles de LinkedIn y enviar avisos de "Conéctese conmigo". Puedes twittear enlaces sobre lo que te interesa o dejar comentarios en un feed de Instagram. Aquí hay una breve taxonomía que identifica cinco tipos diferentes de comunidades a las que puede acceder.
Tipo de comunidad # 1: Práctica. Este tipo de grupo está unido por una actividad común. Los colegas de Alex eran todos tipos creativos que estaban interesados en diferentes aspectos del desarrollo web. La práctica, sin embargo, no se limita a actividades profesionales; también se aplica a pasatiempos e intereses, como francófonos o corredores de maratón. Una buena manera de encontrar a otros con intereses mutuos es a través de una búsqueda en línea.
Tipo de comunidad # 2: Proximidad. Este es un grupo basado en ser de o en cierto lugar. Durante mi traslado a París, utilicé un sitio web llamado Message Paris. Los miembros pagaron una tarifa de suscripción para encontrar a otros en la ciudad y obtener acceso a información sobre cómo elegir una escuela o tratar con impuestos extranjeros. Otro sitio web llamado Mes Bonnes Copines ("mis buenas amigas") conecta a las personas entre sí para ofrecer servicios útiles, como el canje de niñera. También utilicé geolocalización en Twitter, centrándome en París e incluso en mi distrito particular, lo que me llevó a información sobre próximos eventos, noticias y personas que podría encontrar interesantes.
Internet es un gran lugar para comenzar a buscar su comunidad, pero es simplemente una forma de encontrar a su gente.
Tipo de comunidad # 3: Pasión. Una comunidad de pasión es impulsada por un interés compartido en un tema en particular; difiere ligeramente de uno basado en la práctica. Digamos que eres un amante de los loros, como lo es mi amiga Arikia. Su diario (ella es escritora, por lo que a menudo su libreta está a la vista) tiene un montón de contenido relacionado con los loros, por lo que, después de que sus amigos lo vean, le envían videos y parafernalia de loros. Arikia también comparte peticiones de abuso contra los animales en las redes sociales, por lo que las personas entienden que el tema le importa. Las herramientas digitales la vinculan con otras personas que comparten su pasión.
Tipo de comunidad # 4: Providencia. Las comunidades de previsión son producto de conexiones aparentemente aleatorias, como encontrarse con amigos en la escuela secundaria que le presentan a sus futuros patrocinadores en Kickstarter. Sin embargo, este proceso no es tan aleatorio como parece. Por ejemplo, la defensora del emprendedor Tereza Nemessanyi no era una experta conocida cuando se sumergió por primera vez en ese mundo. Ella comenzó leyendo blogs escritos por capitalistas de riesgo. Ella comenzó a dejar comentarios, lo que llevó a otros a descubrir e involucrarse con ella. Luego creó su propio blog, tuiteando para apoyarlo, y eso la llevó a crear una compañía. Mientras promocionaba su negocio, encontró muchas personas que la conocían de sus comentarios anteriores en el blog. Ahora ella trabaja en Microsoft, ayudando a construir relaciones con nuevas empresas y empresarios. La clave está en descubrir dónde y cómo puede crear oportunidades para la casualidad.
Tipo de comunidad # 5: Propósito. Las comunidades con propósito son aquellas que comparten una visión del mundo. No siempre tienen grupos de usuarios y, a menudo, no dependen de la geografía. Encontrar personas con un propósito común significa encontrar a aquellos que comparten un compromiso concreto con una causa específica, y esto implica un método más sofisticado de señalización y búsqueda. Por ejemplo, Rachel Sklar y Glynnis MacNicol construyeron una tribu de 500 mujeres en tecnología, que se fusionaron en una organización llamada TheLi.st, con quien comparten su propósito más profundo: cambiar la proporción de mujeres en las etapas de la conferencia, en inversiones y como CEOs .
Por supuesto, Internet es un gran lugar para comenzar su búsqueda, pero es simplemente una forma de encontrar a su gente. Alex hizo gran parte de su búsqueda con el trabajo de campo real, utilizando redes en línea para complementarlo. La "nueva" comunidad de Filadelfia, que siempre había estado allí era invisible, se convirtió en realidad cuando Alex localizó personas que se preocupaban por las mismas cosas que él. Para hacer esto, reclamó su historia y experiencia, visiones y esperanzas, en otras palabras, su condición única. Y a medida que Alex cumplía con su trabajo y las necesidades de la comunidad, creó un centro para otros tipos creativos geek, y al hacerlo ayudó a su ciudad a ser más vibrante al atender las necesidades de empresarios similares. Esto es solo en acción, una forma de formar conexiones significativas y hacer que sucedan cosas nuevas.
once a month).
4.6 interactions per person per day). This sparseness is partly due to the fact that our work does not include verbal in classroom interactions or other communication mechanisms, like discussion groups that are typical in most universities.
for the students with more links, indicating they also interacted with students outside the “rich club”). However, when only persistent interactions were taken into account, we obtained 
, which is in line with the idea of high scoring students keeping persistent interactions between themselves as indicated by our assortativity analysis. The “rich club” phenomenon could not be observed during the first weeks, φ(r) ≪ 1, and it became apparent only after week 4–5 for the top performing students, remaining stable afterwards.
80% of these dropouts occurred after the 9th week of course. The higher attendance level by high performing students may also be causing the higher number of persistent interactions, although our analysis does not let us conclude any causality relationship.
0.7). By analysing the direction of the initiation of the interaction we could see that persistent interactions held between members of different groups are highly symmetric (having almost even initiations starting from both ends). On the contrary, transient interactions between members of different groups are almost always initiated by the student with lower performance (with 0.87 probability). In addition, the timing of responses was different. While persistent interactions are responded in 8.1 ± 0.3 hours on average, the response time for transient interactions is delayed 7.21 ± 0.46 days.
4.6 events per student per day) and gained insight into the type of interaction patterns that are associated to lower performance.
70% of transient interactions, mostly with mid performance students. Our reciprocity analysis shows that students try to contact high performance students and these respond although the latter do not usually initiate disassortative interactions with low performance students.