Brexit: Londres sigue siendo central en directorios enlazados europeos

La ciencia de las redes muestra de Londres está en el corazón de la élite corporativa del mundo
Muchas ciudades del Reino Unido son fundamentales, pero pueden sufrir con Brexit, sostiene Frank Takes

LSE Business Review




En este artículo de blog, investigamos la posición del Reino Unido dentro de la red de poder corporativo global. Las empresas no son actores individuales del mercado, pero por lo general están incrustados en densas redes de poder y control, por ejemplo basado en la propiedad o directivas entrelazadas. El grupo de investigación de la red corporativa CORPNET de la Universidad de Ámsterdam estudia estas redes como parte de un programa de investigación de cinco años financiado por el Consejo Europeo de Investigación (ERC). La idea general detrás de enfoque llamado "ciencia de las redes" del grupo es que mediante el estudio de un sistema de interacción (la economía global) en lugar de simples sumas y los promedios de los individuos de los sistemas (actividad económica y el comportamiento de las empresas / países), obtenemos nuevos conocimientos en el sistema considerado.

Posición del Reino Unido y Londres

A principios de 2016, nuestro grupo de investigación estudió la organización de la élite corporativa global desde una perspectiva de red. Estamos visualizar las relaciones entre las ciudades de todo el mundo en función de si las empresas en estas ciudades estaban involucrados en los enclavamientos de mesa: Compartimos directores de alto nivel entre las empresas. Para aprender más sobre el cuerpo sustancial de literatura sobre las causas y consecuencias de los enclavamientos, ver la excelente revisión del artículo de Mark Mizruchi.

Obtenemos una denominada red de ciudades conectadas firmemente que consiste en 24.747 ciudades (los nodos), conectados a través de los lazos 874,810 placa de bloqueo distintos (los durmientes). El centro estricto de esta red, que consiste en el 409 (1.65 por ciento) la mayoría de las ciudades bien conectadas en todo el mundo, se muestra en la figura 1. En esta figura, un nodo (objeto) representa una ciudad, el color de un objeto se corresponde al país, y el tamaño de un nodo se basa en cómo el centro de este nodo es con respecto a los otros nodos, basado en la estructura de la red. Intermediación centralidad es una métrica de red que indica la frecuencia con un nodo está en un camino más corto entre otros nodos. Mide la posición de corretaje de ese nodo, en nuestra red de ciudad correspondiente a la contribución de una ciudad a la conexión de otras ciudades en todo el mundo.

Figura 1: El centro de la red de la ciudad basado en directorios enlazados. color de nodo corresponde a otro de la ciudad, tamaño de los ganglios es proporcional al valor de intermediación centralidad de la ciudad.



Es evidente que Londres tiene, con mucho, la posición más dominante en esta red. A nivel mundial, Londres juega un papel crucial en la conexión de la élite corporativa global a través de cortas longitudes de trayectoria. Por otra parte, observamos que, en general, hay un gran número de ciudades británicas (aunque sea como resultado de la posición del centro de Londres) presente en el centro de esta red. Más específicamente, a pesar de que solamente 723 (2,9 por ciento) de las ciudades de la red global de 24.747 ciudades se encuentran en el Reino Unido, 69 (16,9 por ciento) de las ciudades en el pequeño centro de 409 ciudades es británico. Esto demuestra cómo, en promedio, las ciudades del Reino Unido son casi seis veces más dominante en el centro de la red de ciudades de un país promedio.

El Reino Unido, y en particular, de Londres, es de hecho el núcleo de élite corporativa del mundo. Londres no es sólo un controlador de acceso a través del cual el Reino Unido está conectada con el resto del mundo, pero también se conecta élite corporativa del continente europeo, por ejemplo, a los Estados Unidos, el Oriente y los antiguos países de la Commonwealth británica. Durante la campaña Brexit, a menudo se argumenta que, en general, la ciudad fue en gran medida a favor de permanecer en la UE (véase, por ejemplo, esta encuesta por CSFI). Por el contrario, los defensores Brexit afirmaron que Gran Bretaña es un país bien desarrollado y globalmente integrada que puede sostenerse por sí mismo dentro de la economía mundial, sin la necesidad de la Unión Europea. Sin embargo, en comparación con Europa, ¿cómo está dividida propio Reino Unido en sí mismo? ¿Qué efecto tiene una estructura corporativa bien organizado y conectado?

Detección de comunidades

Para responder a la pregunta antes mencionada, vamos a volver "consultar" a la red, y tratar de derivar las comunidades de la red de la ciudad basado en enclavamientos de mesa. Identificamos grupos de nodos (ciudades) que están más estrechamente relacionados entre sí, que con el resto de la red. La detección de comunidades es un método bien conocido en el campo de la ciencia de red que permite a uno encontrar estos grupos densamente conectadas de nodos de la red, basada sólo en la estructura de la red, por lo que sin ningún conocimiento previo en lugar de conexiones de la red. Aquí se utiliza la maximización de la modularidad utilizando el método de Lovaina, una técnica bien conocida de computacionalmente eficiente para encontrar comunidades que, mediante el canje de los nodos entre las comunidades, trata de optimizar el valor modularidad que indica la calidad de la división de la red en las comunidades. Si utilizamos este algoritmo en la mencionada red de la ciudad global y enfoque en Europa, tenemos la división de las ciudades en las comunidades como lo indican los colores en la Figura 2.

Figura 2: La parte europea de la red de ciudades globales. Los colores corresponden a las comunidades. Los lazos se han omitido para facilitar la lectura de la figura.




A partir de la Figura 2, se puede observar que un número de comunidades que abarcan varios países se encuentran por el algoritmo: existe una comunidad de Alemania, Suiza, Austria, Hungría y los países ex yugoslavos, una comunidad de ciudades en los países "Benelux" (Bélgica , países Bajos, Luxemburgo), una comunidad de países del sur de Europa, entre ellos Francia, España e Italia (pero no Portugal, que está más fuertemente conectada a Brasil y América Latina, no se visualizó aquí). La República Checa y Eslovaquia forman una comunidad muy unida, y también lo hacen los países escandinavos, a excepción de Finlandia, que aparentemente está más estrechamente conectada en una comunidad con Estonia. ciudades de Polonia no pertenecen claramente a ninguna comunidad en particular, y se mezclan entre las comunidades en torno a Rusia, Alemania y Escandinavia. Interesante y digno de notar aquí es que no hay información sobre la geografía de Europa se puso en el algoritmo de detección de la comunidad. Los resultados se derivan exclusivamente de la estructura de la élite corporativa a través de los enclavamientos de mesa.

Volviendo al Reino Unido; En la Figura 2 vemos cómo las ciudades británica parece estar en una comunidad junto con Irlanda, aparentemente posando en su conjunto. Cabe señalar que una parte justa de los enclavamientos de mesa también se produce entre las empresas dentro de las ciudades, lo que resulta en los denominados libre bucles en las redes. En particular, Londres tiene una fuerte auto-loop extraordinaria, ya que la ciudad cuenta con un gran número de empresas que se entrelazan entre sí, creando un lazo que es más fuerte que cualquier otro lazo. Una forma de mirar estas libre bucles es decir que de alguna manera indican la estructura de poder interna de una ciudad. Curiosamente, si en la red de ciudades globales que la búsqueda de las comunidades en la red con estas libre bucles, la comunidad empresarial británica se deshace en un total de 19 comunidades separadas, como se muestra en la Figura 3, la separación de Londres desde el resto del Reino Unido. Las comunidades resultantes tienen un carácter regional clara, y ya no son tan bien conectadas como estaban con poder integrador de Londres. Esto sugiere que puede haber consecuencias considerables para la conexión internacional de ciertas regiones del Reino Unido, si el Brexit alguna manera dar lugar a una separación particular de estas regiones de la ciudad.

Figura 3: La parte británica de la red de ciudades globales. Los colores corresponden a las comunidades que se encuentran sin el poder integrador de Londres.

Observaciones finales

Sobre la base de estos resultados, se podría decir que internamente, el Reino Unido es quizás tan dividida como la propia Unión Europea, es decir, no puede querer a sobreestimar su unidad. Al menos está fuertemente orientado regionalmente la élite corporativa en el propio Reino Unido, aunque eclipsado por el poder integrador de la ciudad. Por supuesto, queda por ver cuáles son las consecuencias precisas de un Brexit en un sistema corporativo tales como la considerada en esta entrada del blog. No obstante, dada la posición clave de Londres y el Reino Unido en la red global, es probable que los cambios locales en la estructura corporativa de las empresas en el Reino Unido pueden influir significativamente en el Reino Unido, así como el sistema global en su conjunto, teniendo en cuenta la dominante la posición de, en particular, la ciudad de Londres.

Aparte de los resultados obtenidos anteriormente para el Reino Unido, esperamos que esta entrada del blog corta proporciona una cierta penetración en cómo la ciencia de la red es capaz de revelar patrones que no son directamente visibles desde el estudio de los datos de los objetos mismos, pero son evidentes en la perspectiva de la red.

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Notas:

• Esta entrada de blog apareció originalmente en CORPNET, y se basa en el autor de Where is the global corporate elite? A large-scale network study of local and nonlocal interlocking directorates, en coautoría con E. M. Heemskerk, J. García-Bernardo y M. J. Huijzer. Próxima en Sociologica de 2016.
• El puesto le da los puntos de vista de sus autores y no representan la posición de LSE Business Review o la London School of Economics.
• Crédito de la imagen del día: CorpNet
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