El capital social predice el riesgo de corrupción en las ciudades
Johannes Wachs, Taha Yasseri, Balázs Lengyel, János Kertész![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRyEzCVqXf35gjfKnswvNVXMVo6n-dlYMETuRKfC2oGNj6gAVJ0ShZ1zexOIM-3XZfCzIYGG78uQlh5vH7TLkwCBQxfFK3Kvgw2fhyBvoA2egu7_jxK5c1QPKFmpeTJO4_mrONvpbIGVdr/s1600/BF2C-04c+-+copia.jpg)
La corrupción es una plaga social: las ganancias se acumulan en grupos pequeños, mientras que sus costos son asumidos por todos. Una variación significativa en su nivel entre y dentro de los países sugiere una relación entre la estructura social y la prevalencia de la corrupción, sin embargo, faltan estudios empíricos a gran escala debido a la falta de datos. En este documento relacionamos las características estructurales del capital social de las ciudades con la corrupción en sus gobiernos locales. Al usar conjuntos de datos de Hungría, cuantificamos el riesgo de corrupción mediante la supresión de la competencia y la falta de transparencia en los contratos públicos adjudicados de la ciudad. Caracterizamos el capital social utilizando datos de redes sociales de una plataforma en línea popular. Al controlar los factores sociales, económicos y políticos, encontramos que los asentamientos con redes sociales fragmentadas, que indican un exceso de bonding social capital tienen un mayor riesgo de corrupción y las ciudades con conectividad externa más diversa, lo que sugiere un excedente de bridging social capital está menos expuesto a la corrupción. Interpretamos que la fragmentación fomenta el favoritismo y la conformidad en el grupo, lo que aumenta la corrupción, mientras que la diversidad facilita la imparcialidad en la vida pública y reprime la corrupción.
Cite as: | arXiv:1810.05485 [cs.SI] |
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