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sábado, 1 de diciembre de 2018

El cambio de escala en el ARS cuando arribó la digitalización

Ciencias sociales computacionales: haciendo los enlaces.


Desde los correos electrónicos hasta las redes sociales, los rastros digitales que deja la vida en el mundo moderno están transformando las ciencias sociales.

Jim Giles  | Nature
Nature 488, 448–450 (23 August 2012)
doi:10.1038/488448a




El trabajo inicial de Jon Kleinberg no fue para los matemáticamente débiles de corazón. Su primera publicación[1], en 1992, fue un artículo de informática con contenidos tan densos como su título: 'En diagramas dinámicos de Voronoi y la distancia mínima de Hausdorff para conjuntos de puntos bajo movimiento euclidiano en el plano'.

Eso fue antes de que la World Wide Web explotara en todo el planeta, impulsada por millones de usuarios individuales que toman decisiones independientes sobre a quién y con qué vincularse. Y fue antes de que Kleinberg comenzara a estudiar la amplia gama de subproductos digitales generados por la vida en el mundo moderno, desde correos electrónicos, llamadas desde teléfonos móviles y compras con tarjeta de crédito hasta búsquedas en Internet y redes sociales. Hoy en día, como científico informático en la Universidad de Cornell en Ithaca, Nueva York, Kleinberg usa estos datos para escribir artículos como "¿Qué tan malo está formando tu propia opinión?" [2] y "Me tuviste a mi lado: cómo el fraseo afecta la memorización" [3] Títulos que estarían en casa en una revista de ciencias sociales.

"Me di cuenta de que la informática no se trata solo de tecnología", explica. "También es un tema humano".

Kleinberg no está solo. El campo emergente de la ciencia social computacional está atrayendo a científicos inclinados matemáticamente en números cada vez mayores. Esto, a su vez, está estimulando la creación de departamentos académicos e impulsando a compañías como el gigante de la red social Facebook, con sede en Menlo Park, California, a establecer equipos de investigación para comprender la estructura de sus redes y cómo se propaga la información a través de ellos.

"Ha sido realmente transformador", dice Michael Macy, científico social de Cornell y uno de los 15 coautores de un manifiesto de 2009 que busca elevar el perfil de la nueva disciplina. "Antes estábamos limitados a las encuestas, que son retrospectivas, y los experimentos de laboratorio, que casi siempre se realizan en pequeñas cantidades de estudiantes de segundo año universitarios". Ahora, dice, las corrientes de datos digitales prometen un retrato del comportamiento individual y grupal a escalas sin precedentes. y niveles de detalle. También ofrecen muchos desafíos, especialmente los problemas de privacidad, y el problema de que los conjuntos de datos pueden no reflejar realmente a la población en general.

No obstante, dice Macy, "comparo las oportunidades con los cambios en la física provocados por el acelerador de partículas, y en la neurociencia por imágenes de resonancia magnética funcional".

Llamadas sociales

Un ejemplo temprano de datos digitales a gran escala utilizados en un tema de ciencias sociales fue un estudio realizado en 2002 por Kleinberg y David Liben-Nowell, un científico informático del Carleton College en Northfield, Minnesota. Observaron un mecanismo que los científicos sociales creían que ayudaba a impulsar la formación de relaciones personales: las personas tienden a hacerse amigos de los amigos de sus amigos. Aunque bien establecida, la idea nunca se había probado en redes de más de unas pocas decenas o cientos de personas.

Kleinberg y Liben-Nowell estudiaron las relaciones formadas en las colaboraciones científicas. Observaron a los miles de físicos que cargaron documentos en el servidor de preimpresión arXiv durante 1994–96. Al escribir un software para extraer automáticamente los nombres de los documentos, el par creó una red digital de varios órdenes de magnitud más grande que cualquiera que se haya examinado anteriormente, y cada enlace representa a dos investigadores que habían colaborado. Al observar cómo la red cambió con el tiempo, los investigadores identificaron varias medidas de cercanía entre los investigadores que podrían usarse para pronosticar futuras colaboraciones[5].





Como se esperaba, los resultados mostraron que las nuevas colaboraciones tendían a surgir de investigadores cuyas esferas de colaboradores existentes se superponían: el análogo de la investigación de "amigos de amigos". Pero la sofisticación matemática de las predicciones ha permitido que se utilicen en redes aún más grandes. El antiguo estudiante de doctorado de Kleinberg, Lars Backstrom, también trabajó en el problema de la predicción de la conexión, experiencia que ha aprovechado ahora que trabaja en Facebook, donde diseñó el actual sistema de recomendaciones de amigos de la red social.

Otra idea de larga data de la ciencia social afirmada por los investigadores computacionales es la importancia de los "vínculos débiles", las relaciones con conocidos lejanos que se encuentran relativamente raramente. En 1973, Mark Granovetter, un científico social ahora en la Universidad de Stanford en Stanford, California, argumentó que los vínculos débiles forman puentes entre camarillas sociales y, por lo tanto, son importantes para la difusión de información y la movilidad económica6. En la era pre-digital era casi imposible verificar sus ideas a escala. Pero en 2007, un equipo dirigido por Jukka-Pekka Onnela, un científico de la red que actualmente trabaja en la Universidad de Harvard en Cambridge, Massachusetts, utilizó datos de 4 millones de usuarios de teléfonos móviles para confirmar que los lazos débiles actúan como puentes sociales[7] (ver 'El poder de lazos débiles ').

En 2010, un segundo grupo, que incluía a Macy, mostró que Granovetter también tenía razón sobre la conexión entre la movilidad económica y los lazos débiles. Utilizando datos de 65 millones de teléfonos fijos y teléfonos móviles en el Reino Unido, junto con datos del censo nacional, revelaron una poderosa correlación entre la diversidad de las relaciones de las personas y el desarrollo económico: cuanto más ricas y variadas son sus conexiones, más ricas son sus comunidades[8] (ver 'El vínculo económico'). "En la década de 1970 no imaginábamos que podríamos trabajar con datos de esta escala", dice Granovetter.

Ideas infecciosas

En algunos casos, los grandes datos han demostrado que las ideas antiguas son erróneas. Este año, Kleinberg y sus colegas utilizaron datos de los aproximadamente 900 millones de usuarios de Facebook para estudiar el contagio en las redes sociales, un proceso que describe la difusión de ideas como modas, opiniones políticas, nuevas tecnologías y decisiones financieras. Casi todas las teorías habían asumido que el proceso refleja un contagio viral: la posibilidad de que una persona adopte una nueva idea aumenta con el número de creyentes a los que está expuesta.



El estudiante de Kleinberg, Johan Ugander, descubrió que hay más que eso: la decisión de la gente de unirse a Facebook no varía con el número total de amigos que ya están usando el sitio, sino con el número de grupos sociales distintos que ocupan esos amigos[9]. En otras palabras, descubrir que Facebook está siendo utilizado por personas de, digamos, su trabajo, su club deportivo y sus amigos cercanos da más impresión que encontrar que los amigos de un solo grupo lo usan. La conclusión de que la difusión de ideas depende de la variedad de personas que las sostienen puede ser importante para las campañas de marketing y de salud pública.

A medida que han proliferado los estudios computacionales de ciencias sociales, también lo han hecho las ideas sobre aplicaciones prácticas. En el Instituto de Tecnología de Massachusetts en Cambridge, el grupo del científico informático Alex Pentland utiliza aplicaciones de teléfonos inteligentes y dispositivos de grabación portátiles para recopilar datos detallados sobre los movimientos y las comunicaciones diarias de los sujetos. Al combinar los datos con encuestas de salud emocional y física, el equipo ha aprendido a detectar la aparición de problemas de salud como la depresión[10]. "Vemos grupos que nunca gritan", dice Pentland. "Poder ver el aislamiento es realmente importante cuando se trata de llegar a las personas que necesitan ser contactadas". Ginger.io, una compañía derivada en Cambridge, Massachusetts, dirigida por el ex alumno de Pentland, Anmol Madan, está desarrollando una aplicación para teléfonos inteligentes que notifica a los proveedores de atención médica cuando detecta un patrón en los datos que puede indicar un problema de salud.

Otras compañías están explotando los más de 400 millones de mensajes que se envían todos los días en Twitter. Varios grupos de investigación han desarrollado un software para analizar los sentimientos expresados ​​en tweets para predecir resultados del mundo real, como los ingresos de taquilla para películas o resultados de elecciones[11]. Aunque la precisión de tales predicciones aún es un tema de debate[12], Twitter comenzó en agosto a publicar un índice político diario para la elección presidencial de los Estados Unidos basada en estos métodos (election.twitter.com). Mientras tanto, en la Universidad de Indiana en Bloomington, Johan Bollen y sus colegas utilizaron un software similar para buscar correlaciones entre el estado de ánimo público, como se expresa en Twitter, y las fluctuaciones del mercado de valores[13]. Sus resultados han sido lo suficientemente poderosos para que Derwent Capital, una firma de inversiones con sede en Londres, pueda licenciar las técnicas de Bollen.

Cuando esas encuestas basadas en Twitter comenzaron a aparecer hace unos dos años, los críticos se preguntaban si la relativa popularidad del servicio entre grupos demográficos específicos, como los jóvenes, alteraría los resultados. Un debate similar gira en torno a todos los nuevos conjuntos de datos. Facebook, por ejemplo, ahora tiene cerca de mil millones de usuarios, sin embargo, los jóvenes todavía están excesivamente representados entre ellos. También hay diferencias entre la comunicación en línea y en el mundo real, y no está claro si los resultados de una esfera se aplicarán en la otra. "Con frecuencia, extrapolamos cómo un solo grupo utiliza una tecnología a cómo interactúan los humanos en general", señala Samuel Arbesman, científico de la red de la Universidad de Harvard. Pero eso, dice, "podría no ser necesariamente razonable".

Los defensores argumentan que estos no son problemas nuevos. Casi todos los datos de la encuesta contienen una cierta cantidad de sesgo demográfico, y los científicos sociales han desarrollado una variedad de métodos de ponderación para corregir el equilibrio. Si se entiende el sesgo en un conjunto de datos en particular, como un exceso de un grupo u otro en Facebook, los resultados se pueden ajustar para tenerlo en cuenta.

"En la década de 1970 no imaginábamos que podríamos trabajar con datos de esta escala".

Los servicios como Facebook y Twitter también se están utilizando cada vez más, reduciendo el sesgo. E incluso si el sesgo se mantiene, podría decirse que es menos severo que en otros conjuntos de datos como el de la psicología y el comportamiento humano, donde la mayoría del trabajo se realiza en estudiantes universitarios de sociedades occidentales, educadas, industrializadas, ricas y democráticas (a menudo denominadas WEIRD ).
Granovetter tiene una reserva más filosófica sobre la afluencia de big data en su campo. Él dice que está "muy interesado" en los nuevos métodos, pero teme que el enfoque en los datos reste valor a la necesidad de obtener una mejor comprensión teórica de los sistemas sociales. "Incluso lo mejor de estos artículos computacionales se centra en gran medida en las teorías existentes", dice. "Eso es valioso, pero es solo una parte de lo que debe hacerse". El artículo6 de Granovetter sobre los vínculos débiles, por ejemplo, sigue siendo altamente citado casi 40 años después. Sin embargo, fue "más o menos libre de datos", dice. "No fue el resultado de los análisis de datos, fue el resultado de pensar en otros estudios. Esa es una actividad separada y necesitamos que haya gente haciendo eso ".

La nueva generación de científicos sociales también está luchando con el tema del acceso a los datos. "Muchos de los 'big data' emergentes provienen de fuentes privadas que son inaccesibles para otros investigadores", escribió Bernardo Huberman, científico informático de los laboratorios HP en Palo Alto, en febrero de 2014. "La fuente de datos puede estar oculta, lo que agrava los problemas de verificación, así como las preocupaciones sobre la generalidad de los resultados".

Un buen ejemplo es el equipo de investigación interno de Facebook, que utiliza de manera rutinaria datos sobre las interacciones entre los 900 millones de usuarios de la red para sus propios estudios, incluida una reevaluación de la famosa afirmación de que dos personas en la Tierra solo tienen seis presentaciones aparte. (Pone la cifra en cinco[15]). Pero el grupo solo publica las conclusiones, no los datos sin procesar, en parte debido a preocupaciones de privacidad. En julio, Facebook anunció que estaba explorando un plan que daría a los investigadores externos la oportunidad de verificar las conclusiones publicadas del grupo interno contra datos agregados y anónimos, pero solo por un tiempo limitado, y solo si los de fuera viajaban a la sede de Facebook[16].

A corto plazo, los científicos sociales de la computación están más preocupados por los problemas culturales en su disciplina. Varias instituciones, entre ellas Harvard, han creado programas en el nuevo campo, pero el poder de los límites académicos es tal que a menudo hay poco tráfico entre los diferentes departamentos. En la Universidad de Columbia en Nueva York, el científico social y teórico de redes Duncan Watts recuerda un reciente error de programación que lo obligó a combinar reuniones con estudiantes graduados en ciencias de la computación y sociología. "Quedó bastante claro que estos dos grupos realmente podrían usarse entre sí: los estudiantes de ciencias de la computación tenían mejores habilidades metodológicas que sus homólogos de la sociología, pero los sociólogos tenían preguntas mucho más interesantes", dice. "Y sin embargo, nunca se habían escuchado el uno del otro, ni se les había ocurrido a ninguno de ellos caminar hasta el departamento del otro".

Muchos investigadores desconocen el poder de los nuevos datos, está de acuerdo David Lazer, científico social de la Northeastern University en Boston, Massachusetts, y autor principal del manifiesto de 2009. El escaso trabajo basado en datos se está convirtiendo en las principales revistas de ciencias sociales. Y las conferencias de informática que se centran en temas sociales, como la Conferencia sobre weblogs y redes sociales, celebrada en Dublín en junio, atraen a pocos científicos sociales.

No obstante, dice Lazer, con artículos destacados que aparecen en revistas líderes y conjuntos de datos sobre comportamientos de toda la sociedad disponibles por primera vez, esas barreras se están rompiendo constantemente. "Los cambios están más delante de nosotros que detrás de nosotros", dice.

Ciertamente esa es la percepción de Kleinberg. "Me considero un científico informático interesado en cuestiones sociales", dice. "Pero estos límites se están volviendo difíciles de discernir".


Referencias

  1. Huttenlocher, D. P., Kedem, K. & Kleinberg, J. M. Proc. 8th Annu. Symp. on Computational Geometry 110119 (1992).
  2. Bindel, D., Kleinberg, J. & Oren, S. Proc. IEEE 52nd Annu. Symp. Foundations of Computer Science 5766 (2011).
  3. Danescu-Niculescu-Mizil, C., Cheng, J., Kleinberg, J. & Lee, L. Proc. 50th Annu. Meeting Assoc. Computational Linguistics (in the press); Preprint at http://arxiv.org/abs/1203.6360.
  4. Lazer, D. et al. Science 323, 721723 (2009).
  5. Liben-Nowell, D. & Kleinberg, J. J. Am. Soc. Inf. Sci. Technol. 58, 10191031 (2007).
  6. Granovetter, M. S. Am. J. Sociol. 78, 13601380 (1973).
  7. Onnela, J.-P. et al. Proc. Natl Acad. Sci. USA 104, 73327336 (2007).
  8. Eagle, N., Macy, M. & Claxton, R. Science 328, 10291031 (2010).
  9. Ugander, J., Backstrom, L., Marlow, C. & Kleinberg, J. Proc. Natl Acad. Sci. USA 109, 59625966 (2012).
  10. Madan, A., Cebrian, M., Moturu, S., Farrahi, K. & Pentland, S. IEEE Pervasive Computing http://dx.doi.org/10.1109/MPRV.2011.79 (2011).
  11. Asur, S. & Huberman, B. A. Proc. 2010 IEEE/WIC/ACM Int. Conf. Web Intelligence and Intelligent Agent Technology Vol. 1, 492499 (2010).
  12. Gayo-Avello, D., Metaxas, P. T. & Mustafaraj, E. Proc. Fifth Int. AAAI Conf. on Weblogs and Social Media 490493 (2011).
  13. Bollen, J. & Mao, H. IEEE Computer 44(10), 9194 (2011).
  14. Huberman, B. A. Nature 482, 308 (2012).
  15. Backstrom, L., Boldi, P., Rosa, M., Ugander, J. & Vigna S. Preprint at http://arxiv.org/abs/1111.4570 (2011).
  16. Corbyn, Z. Nature http://dx.doi.org/10.1038/nature.2012.11064 (2012).

lunes, 2 de julio de 2018

Cómo fue la difusión científica de la hipótesis de la fortaleza de los lazos débiles


Cómo las comunidades median la difusión de nuevas ideas: el caso de la hipótesis de los lazos débiles de Granovetter


Anna Keuchenius, Petter Tornberg y Justus Uitermark

Universidad de Amsterdam




Resumen

Una gran cantidad de estudios empíricos examinan la difusión de nuevas ideas científicas. Si bien esos estudios generalmente se enfocan en el bajo nivel de adopción individual o en el nivel superior de patrones agregados, examinamos cómo las comunidades en el nivel intermedio median la difusión. Como estudio de caso, analizamos la difusión de una idea científica específica, a saber, la hipótesis de la "Fortaleza de los lazos débiles", presentada por Granovetter en su artículo de 1973. Usando datos de Web of Science, construimos una red de académicos que hicieron referencia al artículo de Granovetter. Al combinar el modelado de temas, el análisis de redes y la lectura cercana, mostramos que la red de difusión presenta comunidades de académicos que interpretan y usan la hipótesis de Granovetter de distintas maneras. Tales comunidades colaborativamente interpretan la hipótesis de Granovetter para enmendarla a sus perspectivas e intereses específicos. Nuestro análisis muestra además que las comunidades están agrupadas alrededor de testaferros, es decir, académicos que son centrales dentro de sus comunidades y desempeñan un papel fundamental en la traducción de la hipótesis general en su campo específico. La mayor implicación de nuestro estudio es que las ideas científicas cambian a medida que se expanden. Argumentamos que la metodología presentada en este documento tiene un potencial más allá del dominio científico, particularmente en el estudio de la difusión de opiniones, símbolos e ideas.


sábado, 3 de junio de 2017

Lazos débiles explican menos ahora la probabilidad de encontrar un trabajo

"Un amigo de un amigo" ya no es la mejor manera de encontrar un trabajo
Ilana Gershon  |  Harvard Business Review





¿Cómo consigues un trabajo estos días? La respuesta a menudo implica el establecimiento de una red - no es lo que usted sabe, es quién, nos dicen. Pero ¿qué significa eso? Después de todo, estamos conectados con muchas personas, de innumerables maneras. Entonces, ¿quién puede ayudar? ¿Qué tipo de relaciones debemos tratar de usar cuando estamos buscando un trabajo?

Si usted va a los talleres de búsqueda de empleo - y fui a más de 50 en el curso de estudiar el paisaje de contratación contemporánea en 2013 y 2014 - se le dirá los lazos débiles son la clave. Los lazos débiles son las personas que conoces, pero no muy bien: el maestro de tu hijo o el amigo de un amigo que encontraste en una fiesta. Este consejo se originó en un estudio innovador del sociólogo Mark Granovetter a principios de los años setenta. Entrevistó a 100 trabajadores de cuello blanco que habían cambiado de trabajo en los últimos cinco años y descubrió que los lazos débiles ayudaron a muchos de ellos a enterarse de su próximo trabajo.

Los lazos débiles eran importantes por una sencilla razón: tus fuertes lazos (colegas, familiares y amigos) probablemente sabían de los mismos trabajos que hiciste. Granovetter descubrió que era más probable que usted oyera sobre las posibilidades de trabajo desconocidas de la segunda prima que se encontró en una boda, o desde el antiguo vecino que vio en el estacionamiento del supermercado. De las personas en el estudio de Granovetter que se enteró de un trabajo de apertura de boca en boca, el 83,4% dijo que se enteró a través de un lazo débil. A principios de los años setenta, quedó claro que la manera más efectiva de encontrar un trabajo a través de la creación de redes era estar en contacto con tantas lazos débiles como fuera posible.

Me propuse averiguar si eso seguía siendo así. Después de todo, el estudio de Granovetter se hizo hace décadas, mucho antes de que todos comenzáramos a usar Internet. Si las tecnologías que nos ayudan a buscar un trabajo han cambiado de maneras significativas, razoné, es probable que las maneras de obtener información sobre puestos de trabajo también han cambiado. Tuve que encontrar una forma de replicar el estudio de Granovetter de alguna forma para ver qué relación de redes importa en la ecología de los medios de hoy.

Localizé una gran fuente: una reunión semanal organizada por una organización para los solicitantes de empleo de cuello blanco en el área de la bahía, una porción de la cual estaba dedicada a los solicitantes de empleo exitosos que cuentan sus historias - en la película. Aunque no es una duplicación del estudio de Granovetter, ver 380 historias de éxito recopiladas de 2012 a 2014 me permitió llevar a cabo un estudio bastante comparable.

Por lo tanto, los lazos débiles sigue siendo la clave? No. De las 141 personas que dijeron que pensaban que las redes les habían ayudado, sólo el 17% informó que un lazo débil hacía el truco. Los lazos en el lugar de trabajo, sin embargo, resultaron ser más útiles. Más del 60% de los narradores informaron que alguien con quien habían trabajado en el pasado les ayudó a encontrar su próximo trabajo. Éstos no eran siempre compañeros de trabajo - los jefes anteriores y los clientes anteriores ayudaron, también. Pero lo que los solicitantes de empleo encontraron más útil fueron las personas que podían hablar con conocimiento y convincentemente sobre lo que el solicitante era como un trabajador y colega.

Ese es un cambio dramático desde la década de 1970, y el conductor más obvio es nuestra ecología de medios salvajemente alterada. Cuando Granovetter llevó a cabo su estudio, el mayor desafío para encontrar un nuevo empleo era aprender que el trabajo existía en primer lugar. En la década de 1970 la gente se enteró de los puestos de trabajo a través de anuncios en los periódicos, "ayuda quería" señales, o la palabra de la boca. Hoy en día, ésa es la parte fácil: La gente aprende sobre los trabajos porque encuentran los anuncios del trabajo en línea, los listados de la búsqueda en los sitios corporativos, o son entrados en contacto con por los reclutadores. Eso ha llevado a un nuevo problema: Demasiadas personas están solicitando los mismos trabajos. La parte más difícil ahora, como la mayoría de la gente sabe, es destacarse de la manada - tener su currículo notado en una pila grande, o encontrar algún camino alrededor de un sistema de rastreo de solicitantes deslucidos. Gerentes de contratación enfrentan el mismo problema, tener que ordenar a través de cientos de solicitantes con las limitadas herramientas de software de aplicación, currículos y cartas de presentación. En estos momentos, lo que más valor de la contratación es una recomendación fuerte de alguien que realmente conoce al solicitante como un trabajador y puede asegurarles que la persona será un buen empleado.

Si bien estas conexiones son importantes, es importante tener en cuenta que no pueden cambiar uno de los resultados más problemáticos de la creación de redes: lugares de trabajo relativamente homogéneos. Granovetter mismo se dio cuenta de que incluso si la gente estaba recibiendo puestos de trabajo a través de lazos débiles, la creación de redes no estaba cambiando la composición de las empresas. Después de todo, si nadie de color o de un fondo de la clase trabajadora fue contratado en una oficina, había menos gente para difundir la noticia de que el trabajo existía en primer lugar. Hoy en día, el problema es más un sesgo implícito en cómo funcionan las recomendaciones - la gente tiende a recomendar a sus ex compañeros de trabajo a quienes les gustaba trabajar. Confiar en los vínculos laborales no resuelve el problema de cómo la creación de redes crea barreras para crear un lugar de trabajo más diverso; Simplemente cambia el lugar del problema.

Prácticamente, ya que recomendar a alguien para un trabajo es una parte tan importante de la contratación - y una forma en que personas con diferentes antecedentes y perspectivas pueden ser excluidos de los lugares de trabajo - se ha convertido en una decisión ética importante. Todos los involucrados en las decisiones de contratación deben pensar cuidadosamente acerca de quién está siendo recomendado y por qué. Y para el buscador de trabajo que está en red, no renunciar a los lazos débiles por completo - el 17% de ellos todavía tienen buenas probabilidades. En última instancia, sin embargo, los lazos en el lugar de trabajo pueden tener más peso. Los tipos de redes que su lugar de trabajo le permite nutrir materia no sólo a sus actuales condiciones de trabajo, sino también a qué puestos de trabajo se puede obtener en el futuro. La mejor manera de aumentar la probabilidad de conseguir el trabajo que desea más adelante puede ser tratar a sus colegas bien en el que tiene ahora.


Ilana Gershon es profesora asociada de antropología en la Universidad de Indiana, que estudia cómo las personas usan los nuevos medios para realizar tareas sociales complicadas, como encontrar un trabajo y romper. Su nuevo libro es Down and Out in the New Economy: How People Find (or Don’t Find) Work Today..

sábado, 5 de abril de 2014

ARS 101: Conversando con Mark Granovetter

Conversando con Mark Granovetter

Utilizando algunas de las sugerencias del último postPilar Opazo entrevista a Mark Granovetter en NYC.

Introducción: Mark Granovetter es un líder en la investigación y la teoría en Sociología Económica y Redes Sociales. Él es quizás mejor conocido por sus artículos de gran influencia, "The Strength of Weak Ties [La fuerza de los lazos débiles]" y "Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness. [Acción Económica y Estructura Social:. El problema del arraigo]". Los conceptos de arraigo y la fuerza de los lazos débiles han sido ampliamente adoptados, creando nuevas áreas de investigación. En este momento el profesor Granovetter es un miembro del cuerpo docente en el Departamento de Sociología de la Universidad de Stanford.

1. La fortaleza de los lazos débiles

En su contribución de 1973 la definición de "la fuerza de un lazo" es la siguiente: "la fuerza de un lazo es una combinación (probablemente lineal) de la cantidad de tiempo, la intensidad emocional, la intimidad (confianza mutua), y el servicios recíprocos que caracterizan al enlace. Queríamos preguntarle, ¿hizo esta definición deliberadamente ambigua para permitir el surgimiento de diferentes medidas que se podrían probar, validar y desafiar a su teoría? ¿Usted sabe sobre estudios empíricos que las hayan explorado? ¿Puede su noción de "fuerza de los lazos" abrazar niveles de diferencia de análisis (individuos, grupos sociales, organizaciones, industrias, etc)?




2. Inserción o Embeddedness

-       Durante la década de 1980, la "nueva sociología económica" surgió en oposición a la disciplina de la economía y como un nuevo subcampo de estudio que tenía que justificarse a sí misma . Durante su visita, Viviana Zelizer reafirmó esta visión señalando que el foco inicial de la sociología económica en modelos cuantitativos, los mercados y las empresas, seguido o derivado de un intento de criticar e incluso convencer a los economistas de la inexactitud de sus teorías y suposiciones. Su trabajo en "arraigo" [embeddedness] en 1985 sugiere que la actividad económica no sólo comprenden los individuos aislados , sino también las interconexiones entre esos individuos... Hoy en día, la situación parece ser diferente, la sociología económica ya se ha ganado la consolidación como un subcampo y existe amplia evidencia no sólo desde la sociología, sino también de la antropología, la historia y las ciencias sociales en general, que apoya la importancia de las relaciones sociales en la comprensión de la actividad económica. En esta línea, ¿cree que sigue siendo importante para la economía de dirección? ¿Diría usted que un espacio fructífero de la colaboración y el diálogo que se ha generado con los economistas?
-          Al situarse en oposición a la economía, el subcampo de la sociología económica parece haber perdido la conexión con las teorías sociológicas clásicas que intentaron entender los procesos sociales más amplios, como la racionalización, diferenciación, integración/orden, etc. En su lugar, la "nueva sociología económica" está centrada en revelar los mecanismos sociales que son realmente en juego en la economía, junto con el examen de las formas específicas de coordinación, como los mercados o las empresas. En primer lugar, ¿comparte este punto de vista? Y en segundo lugar, de qué manera cree usted que la "nueva sociología económica" tiene el potencial de arrojar luz en cuestiones sociológicas más generales?






3. Últimos trabajos y nuevas redes

En su trabajo más tarde usted se ha involucrado con el tema de la innovación y las nuevas empresas de Silicon Valley. Al mismo tiempo, las nuevas nociones de redes habían tenido influencia en la teoría sociológica, como la teoría del actor-red de Callon y Latour y "Nueva Ciencia de las Redes" de Duncan Watt. ¿Cómo son estos nuevos enfoques informando a su trabajo posterior?




4. Enseñando sociología económica

En su opinión, ¿cuáles son el conjunto de teorías, conceptos y técnicas con las que cada estudiante de sociología económica debe estar equipado?



Estudios de la Economía

viernes, 28 de marzo de 2014

ARS 101: Mark S Granovetter

Mark Granovetter


Nacimiento 1 de junio de 1943 (70 años)
Nacionalidad Estadounidense.
Campo Sociología.
Alma máter Universidad de Stanford.

Mark Granovetter es un sociólogo estadounidense de la Universidad de Stanford.1 Elaboró varias teorías sobre sociología moderna en los años 70. Dentro de sus estudios sobre redes sociales y en la sociología económica, cabe destacar "la fuerza de los lazos débiles" o también conocida como la teoría de “la fuerza de los vínculos débiles”, enunciada en 1973. Pese a ello, esta teoría está vigente en pleno siglo XXI, y valorando la evolución de la sociedad, cada vez más.
En esta teoría Granovetter argumenta cómo la coordinación social se ve más influida de lo que valoramos habitualmente por vínculos débiles establecidos con anterioridad con otros actores con los que se tiene poco o ningún contacto, carencia de vínculos emocionales y escasos lazos relacionales y no tanto como creemos por lazos más fuertes como puede ser la familia o amigos.
Granovetter comprobó cómo se depende mucho más de lo que apreciamos de estos grupos, en especial en actividades como la búsqueda de trabajo o a la hora de organizar proyectos. Esta teoría cada día cobra más vigencia, y es que la relevancia de las redes sociales así como las redes profesionales favorecen este hecho.

Algunas publicaciones

  • Getting A Job: A Study of Contacts and Careers. Cambridge, Mass: Harvard University. 1974. ISBN 978-0-674-35416-6
  • «Threshold Models of Collective Behavior». American Journal of Sociology 83 (6):  pp. 1420–1443. 1978. doi:10.1086/226707.
  • «The Strength of Weak Ties: A Network Theory Revisited». Sociological Theory 1:  pp. 201–233. 1983. doi:10.2307/202051.
  • - Reimpreso en Social Structure and Network Analysis. Sage. 1982. ISBN 978-0-8039-1888-7
  • «Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness». American Journal of Sociology 91 (3):  pp. 481–510. 1985. doi:10.1086/228311.
  • «Problems of Explanation in Economic Sociology». Networks and Organizations: Structure, Form, and Action. Boston, Mass: Harvard Business School. 1992. ISBN 978-0-87584-324-7
  • «The Impact of Social Structure on Economic Outcomes». Journal of Economic Perspectives 19:  pp. 33–50. 2005. doi:10.1257/0895330053147958.
  • «Structure and tie strengths in mobile communication networks». Proceedings of the National Academy of Sciences 104 (18):  pp. 7332–7336. 2007. doi:10.1073/pnas.0610245104. PMID 17456605. Bibcode: 2007PNAS..104.7332O.: estudio que confirma la hipótesis de Granovetter en una red de comunicaciones móviles.