miércoles, 20 de febrero de 2019

Big Data sobre Linkedin: Flujos de migración laboral revelan el mercado laboral mundial

La red de flujo de trabajo global revela la organización jerárquica y la dinámica de los clusters geoindustriales en la economía mundial

Jaehyuk Park, Ian Wood, Elise Jing, Azadeh Nematzadeh, Souvik Ghosh, Michael Conover, Yong-Yeol Ahn





Los grupos de empresas a menudo logran una ventaja competitiva a través de la formación de agrupaciones geoindustriales. Aunque muchos grupos ejemplares, como Hollywood o Silicon Valley, se han estudiado con frecuencia, los enfoques sistemáticos para identificar y analizar la estructura jerárquica de los grupos geoindustriales a escala global son raros. En este trabajo, utilizamos las historias de empleo de LinkedIn de más de 500 millones de usuarios a lo largo de 25 años para construir una red de flujo de mano de obra de más de 4 millones de empresas en todo el mundo y aplicar un algoritmo recursivo de detección de comunidades de redes para revelar la estructura jerárquica de los clústeres geoindustriales. Mostramos que los grupos geoindustriales resultantes muestran una asociación más fuerte entre la afluencia de trabajadores educados y el desempeño financiero, en comparación con las unidades de agregación existentes. Además, nuestro análisis adicional de los conjuntos de habilidades de trabajadores educados complementa la relación entre el flujo laboral de trabajadores educados y el crecimiento de la productividad. Argumentamos que las agrupaciones geoindustriales definidas por el flujo de trabajo proporcionan una mejor comprensión del crecimiento y el declive de la economía que otras unidades económicas comunes.

viernes, 15 de febrero de 2019

Agrupamientos en redes familiares con NodeXL

Agrupamiento de NodeXL para los partidos de los parientes de mi mamá

Genes and Roots

Publiqué los resultados del agrupamiento de NodeXL de mi padre hace unas semanas (aquí). Como lo prometí, ahora estoy publicando los resultados del agrupamiento NodeXL de mi madre, centrándome en solo algunos de los aspectos más intrigantes (¿desconcertantes?). (Puedes leer un paso a paso sobre cómo usar NodeXL para agrupar tus coincidencias de Ancestry aquí, en el blog de Shelley Crawford).

Las coincidencias de mamá para este ejercicio de agrupación se limitaron a aquellas con 15 cM o más compartidas; simplemente se desordena si incluyo a todos hasta 6 cM.

También en la foto de abajo, he apagado la pantalla para todos los grupos con menos de 4 personas. (Los algoritmos de NodeXL se agruparán en grupos de dos, mientras que otros algoritmos como la herramienta de agrupación compartida de Jonathan Brecher usan tres como mínimo).



Veamos primero el "Grupo 13", el grupo en la parte inferior en azul marino que se ve como 2 grupos separados para mí. (No entiendo completamente cómo funciona el algoritmo). A continuación se muestra el grupo 13, ampliado y con los enlaces intergrupos desactivados, para que pueda ver el grupo de manera más detallada. Claramente, solo una coincidencia enlaza a las dos mitades de este grupo. Por lo tanto, no están relacionados tan estrechamente como uno podría pensar.



Las fotos adicionales a continuación confirman esa teoría. A la izquierda, "Cousin X" está resaltado; Puedes ver que "X" comparte una coincidencia con solo 2 personas (además de mi madre). A la derecha, se resalta "Primo B". "Primo B" solo coincide con otros en un subgrupo, y nadie en el otro subgrupo.



Otro grupo que se ve intrigante es uno de la prima de mi madre, "Sally Sue" (alias), que está bastante relacionada con mamá. (Se puede decir que está más estrechamente relacionada con mi madre por el tamaño del cuadrado azul. Estos partidos se parecen a un centro y radios. "Sally Sue" está en el centro con el cuadrado más grande; los otros están más relacionados con mi madre. (Aparte de eso, la opción de ajustar el tamaño de los cuadrados o puntos por la cantidad de cM compartida está disponible en la herramienta NodeXL, pero no es automática).

El grupo "Sally Sue", que se muestra a continuación con los enlaces externos eliminados, es uno en el que coincide con todas las personas de su grupo, pero cada una de ellas solo coincide con ella (o, no se muestra, al menos una persona en un grupo diferente).



El último grupo que es interesante se muestra a continuación. Esta prima, llamémosla Jane, parece estar en el grupo "incorrecto". Si bien tiene coincidencias en su propio grupo, tiene muchas más coincidencias en un grupo diferente.



Una razón por la que esto podría suceder es que Jane y mamá podrían compartir el ADN en, por ejemplo, el cromosoma 1 (posiblemente con otros en su grupo); los primos en el otro grupo podrían compartir el ADN con mamá en, digamos, el cromosoma 9, y luego compartir el ADN con Jane en el cromosoma 4. No lo sabemos con seguridad, ya que no tenemos información de segmento.

Sin embargo, desde que agrupé las coincidencias de mi madre en NodeXL y comencé el borrador de esta publicación, usé la herramienta de agrupación compartida de Jonathan Brecher, que agrupa a "Jane" con la agrupación donde tiene la mayoría de sus coincidencias.

A primera vista, eso tiene más sentido. Sin embargo, ver a "Jane" en un grupo separado (como se muestra a continuación) podría ser útil para darse cuenta de que puede estar conectada en un ancestral diferente a mi madre que la mayor parte de sus coincidencias. Esto sugiere que debo tener cuidado al analizar el árbol de Jane y los apellidos ancestrales, en relación con las coincidencias en el otro grupo.

De hecho, estoy descubriendo que es útil agrupar tus coincidencias de ADN compartidas con más de una herramienta, ya que cada una usa diferentes algoritmos. (Más sobre otros métodos de agrupación en una publicación posterior).

jueves, 14 de febrero de 2019

Redes de influencia de estilos musicales

Los ciclos de la moda y el arte son impulsados por señales de contra-dominantes de la competencia de élite: Evidencia cuantitativa de estilos musicales


Peter Klimek ,
Robert Kreuzbauer y
Stefan Thurner
https://doi.org/10.1098/rsif.2018.0731

Resumen

Los sistemas de símbolos humanos, como el arte y los estilos de moda, surgen de procesos sociales complejos que rigen la reorganización continua de las sociedades modernas. Proporcionan un esquema de señalización que permite a los miembros de una élite distinguirse del resto de la sociedad. Los esfuerzos por comprender la dinámica del arte y los ciclos de la moda se han colocado en las teorías "de abajo hacia arriba" y "de arriba hacia abajo". De acuerdo con las teorías "de arriba a abajo", los miembros de la élite señalan su estado superior al introducir nuevos símbolos (por ejemplo, estilos de moda), que son adoptados por grupos de bajo estado. En respuesta a esta adopción, los miembros de la élite tendrían que introducir nuevos símbolos para indicar su estado. De acuerdo con muchas teorías "de abajo hacia arriba", los ciclos de estilo evolucionan de clases más bajas y siguen un patrón esencialmente aleatorio. Proponemos una explicación alternativa basada en la señalización de dominación dominante (CDS). En CDS, los miembros de la élite quieren que otros imiten sus símbolos; los cambios solo ocurren cuando los grupos externos desafían con éxito a la élite mediante la introducción de señales que contrastan con las respaldadas por la élite. Investigamos estos mecanismos utilizando un enfoque de red dinámico en datos que contienen casi 8 millones de álbumes de música lanzados entre 1956 y 2015. La red cuantifica sistemáticamente las similitudes artísticas de los estilos musicales de la competencia y sus cambios a lo largo del tiempo. Formulamos pruebas empíricas para determinar si se introducen nuevos símbolos por parte de los miembros de la élite actuales (arriba-abajo), aleatoriedad (abajo-arriba) o por grupos periféricos a través de señales de dominación dominante. Encontramos evidencia clara de que CDS impulsa cambios en los estilos musicales. Esto proporciona una respuesta cuantitativa, completamente basada en datos, a un debate centenario sobre la naturaleza de las dinámicas sociales subyacentes de los ciclos de la moda. 



Evolución de la red para competir teorías del cambio cultural. (a) Las características de cada estilo musical (círculos azules) vienen dadas por los instrumentos que típicamente están asociados con este estilo (cuadrados verdes). Las similitudes de dos estilos musicales se miden por la cantidad de instrumentos que comparten, lo que lleva a una red de similitud de estilo. El tamaño de los círculos es proporcional a su popularidad; El grosor del enlace que conecta dos estilos es proporcional a su similitud. (b) Las teorías competitivas del cambio cultural implican diferentes tipos de evolución de la red de estilos musicales. Consideramos una red con una elite (corona amarilla) que inicialmente se adhiere al estilo i. El estilo popular i será imitado por otros estilos (los enlaces a i aumentan en grosor). Siguiendo la costosa teoría de la señalización (ST), la élite busca diferenciarse de los imitadores y adopta un nuevo estilo, k. La teoría de patrones aleatorios (RPT) sugiere que una nueva elite (corona verde) emergerá en una posición aleatoria en la red. La señalización de dominación dominante (CDS) predice el surgimiento de una nueva contra-élite (azul, corona invertida) que es muy diferente a la elite actual, que se muestra aquí para el estilo j. (c) Las tres teorías, ST, RPT y CDS, dan lugar a ciclos de moda en los que el estilo i inicialmente aumenta en popularidad bajo la imitación de otros estilos hasta que surge un nuevo estilo a través de ST, RPT o CDS, y luego domina el siguiente ciclo de moda . (Versión en línea en color.)


Dinámica de la red de similitud estilo-estilo. Mostramos el MST de la red de similitud estilo-estilo durante tres intervalos de tiempo. Los nodos corresponden a estilos con colores dados por su género. El tamaño de los nodos es proporcional a su popularidad, ns (t). Existe una gran cantidad de estilos en la periferia de la red con importantes ganancias en popularidad, mientras que algunos estilos en el núcleo de la red disminuyen en popularidad, por ejemplo. Estilos de música latina. (Versión en línea en color.)


martes, 12 de febrero de 2019

Magnífico complemento de análisis multinivel de Gephi

Análisis multinivel con el complemento de Gephi


I don't know why I waited so long, but I finally tested the Network Splitter 3D plugin developed by Alexandre Barão for Gephi. Works great!

Por




Gracias a Alexandre Barão.

domingo, 10 de febrero de 2019

Las aplicaciones de redes son cada vez más fáciles de producir

Las aplicaciones sociales son ahora una mercancía

El rediseño de Snapchat muestra cómo los servicios de comunicación se están volviendo indistinguibles.



Ian Bogost | The Atlantic


Soy muy viejo. Al igual que en, mi edad comienza con un cuatro, un número muy poco cool para una edad, para empezar. Es decir, demasiado vieja para usar Snapchat, la aplicación de red social de mensajería de imágenes. Fundada en 2011, es más popular entre los jóvenes, que rechazaron Facebook e incluso Instagram por ello. ¿Por qué? Por una parte, es porque los viejos estamos en Facebook e incluso en Instagram. Pero por otra parte, es solo porque Snapchat es una cosa que los jóvenes usan, y así lo usan otros jóvenes. Así es como va la historia, de todos modos.

Pero tal vez algo más simple está sucediendo. Quizás ya no haya magia en ninguna de estas aplicaciones y servicios. Facebook e Instagram, Snapchat y GroupMe y Messenger y WhatsApp y todo lo demás, todo es más o menos lo mismo. Son productos básicos para la comunicación de software, y elegir entre ellos es más como elegir entre marcas de champú o mayonesa que como elegir un conjunto de características o incluso un estilo de vida.


* * *

No es solo un mito que Snapchat sea para los jóvenes. El sesenta por ciento de sus usuarios tienen 25 años o menos, y el 37 por ciento cae entre los 18 y los 24 años, que veneran a las características demográficas de los comercializadores. Casi una cuarta parte de los usuarios de la aplicación tienen menos de 18 años. Pero eso también está cambiando, ya que hay más millennials, o debería decir 30 y tantos, que también pueden utilizar la aplicación.

Una razón es que las personas mayores han estado usando Instagram, que es propiedad de Facebook (que también han usado desde la universidad o la escuela secundaria). Facebook ha estado copiando sistemáticamente las funciones más populares de Snapchat, incluidas Historias, fotomontajes efímeros de 24 horas de la actividad de un usuario. No es de extrañar: Facebook tiene una enorme riqueza y apalancamiento, incluidos 2.000 millones de usuarios de su servicio principal y más de 1.000 millones cada uno para sus aplicaciones de mensajería, Messenger y WhatsApp. Instagram se jactó de unos 30 millones de usuarios cuando Facebook adquirió la compañía en 2012, y esa cifra ha aumentado a 800 millones en los cinco años posteriores. Snapchat está bloqueado alrededor de 170 millones de usuarios.

Snap, la compañía que hace Snapchat, ha perdido más de la mitad de su valor desde que alcanzó su punto máximo justo después de salir a bolsa en marzo de este año. Su capitalización de mercado actual, alrededor de $ 16 mil millones, sigue siendo más que los $ 3 mil millones que Facebook ofreció para adquirir la compañía. Y, según se informa, Google había ofrecido hasta $ 30 mil millones por la compañía antes de la OPI. Aunque Snap negó el rumor, si es cierto, es una cifra que la compañía podría lamentar haber rechazado por sí sola.

Los intentos de Snap de sacudir su pesadez se han mezclado. Hace un año, la compañía introdujo un par de gafas de $ 130 llamadas Snap Spectacles, que tomó fotos para su aplicación. La demanda inicial fue alta, pero pronto se derrumbó. Menos de la mitad de los compradores seguían usando el dispositivo un mes después de la compra. Snap anotó casi $ 40 millones de dólares en exceso de inventario.

También pagó alrededor de $ 100 millones para adquirir una empresa canadiense llamada Bitstrips, que integra su producto Bitmoji, un avatar estilizado, en el servicio de Snapchat (también se puede usar como adhesivos independientes en otras aplicaciones de mensajería y redes sociales). Bitmoji le dio a cada usuario de Snapchat una imagen de dibujos animados similar pero sorprendentemente precisa de sí mismos. Y ofrecía una nueva plataforma para publicidad, a través de avatares patrocinados, un enfoque que la compañía había explorado previamente con lentes y filtros de fotos con soporte publicitario.

Bitmoji también le dio a Snapchat una forma de representar a sus usuarios de una manera estándar y física. Lanzó Snap Map en junio, lo que permite a los amigos ver la actividad de otros en un mapa.

Ninguna de estas innovaciones realmente ayudó a cambiar el declive de Snap. Aunque sigue siendo popular entre su audiencia principal, sus acciones cayeron un 20 por ciento en noviembre, luego de que la compañía no cumplió con las expectativas de ingresos, ganancias y crecimiento de los usuarios. Su base de usuarios había crecido solo un 3 por ciento desde el trimestre anterior.

* * *

Esta semana, el CEO de Snap, Evan Spiegel, anunció un rediseño de Snapchat. La aplicación es notoriamente poco intuitiva para los que no están familiarizados, y el rediseño, que Spiegel prometió a raíz de los tristes resultados del tercer trimestre, espera impulsar la adopción al hacerlo más fácil para los nuevos usuarios.

El anuncio se produjo en forma de un breve video de Spiegel explicando el "nuevo y mejorado" Snapchat. El video es desorientador: un video de una filmación, en realidad, un alegre fondo amarillo que se muestra como un accesorio, la cámara corta entre las vistas de Spiegel y las de un equipo de filmación que filma a Spiegel. "Míranos trabajando duro", los telégrafos de subtexto del video.

Su texto es más misterioso. Como no usuario de Snapchat, las promesas de Spiegel me parecieron tan vagas y vagas que podrían aplicarse a cualquier cosa. Él se compromete a hacer de Snapchat “más personal”. Sus amigos “no están contentos; son relaciones ", opina, racionalizando el cambio de rediseño de las publicaciones patrocinadas a su propio punto de vista, separadas de los amigos. Este movimiento, que tiene su propia superposición textual de postproducción a ambos lados del cuerpo demacrado de Spiegel, equivale a "separar lo social de los medios". Todo esto tiene mucho sentido, siempre y cuando no pienses en ello ni siquiera por un momento. segundo.

Los cambios en sí mismos son directos. La vista predeterminada de Snapchat es la cámara. A la izquierda hay chats e historias de amigos y, a la derecha, de editores y patrocinadores. Por primera vez, la vista de los amigos funciona como un feed algorítmico en lugar de una lista cronológica, como Facebook, Instagram y Twitter. Cuando se desarrolle en las próximas semanas, la nueva Snapchat privilegiará a los amigos cercanos sobre los conocidos, si es que sus amigos más cercanos son a quienes envía visitas a domicilio con más frecuencia. En ese sentido, la aplicación funcionará mucho más como las aplicaciones de mensajería como GroupMe, WhatsApp y Messenger que las aplicaciones de medios sociales como Instagram o Twitter. En el guión elegante de Spiegel, eso equivale a "organizar Snapchat en torno a tus relaciones para que sea más personal".

Cada una de las otras aplicaciones sociales intercala publicaciones patrocinadas con contenido orgánico para la visibilidad, por lo que es difícil imaginar por qué alguien alguna vez optaría mirar la vista patrocinada de Snapchat, donde el material se encuentra aislado de forma segura. Pero tal vez la compañía espera tener un impacto en el anuncio y en el desempeño de las publicaciones de patrocinadores, si no en los ingresos, para demostrar el crecimiento de los usuarios en la calle.

Lo más notable para mí, al ver el video, fue el incesante estribillo de que el rediseño inspiraría a su público a "Expresarse con sus amigos". Al comienzo, los mensajes sin vida de Spiegel, Snapchat "hizo que sea más fácil expresarse hablando con fotos". El rediseño, promete, hará que sea más fácil encontrar a las personas con las que desea expresarse. ¿El resultado? "Los amigos con los que quieras hablar estarán allí cuando quieras hablar con ellos".

Como no usuario de Snapchat, es más fácil para mí mantener estas reclamaciones a distancia. Pero no porque sean increíbles o estúpidos o incluso malos. Más bien, porque son tan ordinarios y humildes que parece ridículo sugerir que son notables. En esencia, Snapchat espera competir tomando un producto extraño, único e indecoroso que atraiga a una audiencia específica en parte debido a esas razones, y transformándolo en otra aplicación de chat, incluso si es una foto-centrada, que funciona más o menos como cualquier otro.

Me pregunto, ¿qué hace que alguien elija una aplicación sobre otra? ¿Por qué usar Twitter en Facebook, Instagram en Snapchat o GroupMe en Messenger? Sabiendo que tan amargamente soy, les pregunto a mis hijos, adolescentes que usan Snapchat como la mayoría de los adolescentes.

"Snapchat aún tiene más funciones, incluso dadas las cosas que Instagram les robó", explica mi hija. Su desprecio por Instagram, que también usa, es palpable. Entre esas características se encuentran los mejores amigos, que es justo lo que suena, y rayas, una especie de puntaje alto para publicaciones diarias de ida y vuelta con amigos específicos de Snapchat. Nunca ha tenido una cuenta de Facebook y, por lo tanto, no usa Messenger, aunque sí usa GroupMe (que es propiedad de Microsoft) para conversaciones grupales.

Mi hijo, que es un par de años mayor, obtuvo Facebook inmediatamente después de ser elegible a los 13 años, aunque ya no lo usa más. Me dice que la mayoría de sus amigos usan Snapchat o GroupMe para una conversación cotidiana normal, no solo para el acicalamiento social, como muchos de los viejos imaginan que hacen. Me siento aún más en el diente cuando explica que Mensajes, el reemplazo del iPhone de la burbuja azul para mensajes de texto, es algo que casi nunca usa. Excepto hablar con ancianos, como sus padres. Los textos, que alguna vez fueron el bastión de los jóvenes impresionados por la pantalla, ya han seguido el camino del correo electrónico, esa tecnología de geriatría agridulce.

* * *

La gente hace lo que hace. Comienzan porque son convenientes, o están listos para ser usados, o compartidos por compañeros, o momentáneamente novedosos. Los estudiantes universitarios que comenzaron a usar Facebook a mediados de la década de 2000 lo hicieron porque era nuevo, accesible en las universidades y se extendía rápidamente. Los padres, amigos y abuelos que lo hicieron en los años siguientes lo recogieron porque otros lo estaban haciendo. WhatsApp ganó popularidad en las naciones donde los SMS seguían siendo caros, pero los contactos aún eran identificables por número de teléfono.

Existen diferencias funcionales entre los servicios. Instagram está hecho de imágenes, pero más orientado a la estética fotográfica que Snapchat, que utiliza imágenes como mensajes. Eso es lo que Spiegel quiere decir con "hablar con fotos"; es una comunicación visual fática, como lo expresa mi colega Rob Meyer. Del mismo modo, la restricción de Twitter, de 140 o 280 caracteres, lo hace diferente de Facebook. La facilidad de GroupMe de agregar varias personas a un chat lo separa de Messenger o de los Mensajes de Apple.

Pero a pesar de que esas diferencias hacen una diferencia, también son diferencias muy pequeñas. Y cada vez más pequeños, como los diversos servicios se prestan y se roban entre sí, como lo han hecho Instagram, Snapchat y otros. En lugar de servicios distintivos con propuestas de valor claras, estas aplicaciones se están convirtiendo en productos básicos. Todos los productos tienen diferenciadores de productos reales: la coque tiene un sabor diferente (ejem, mejor) que Pepsi; Los desodorantes de shills secretos especialmente formulados para mujeres, mientras que Old Spice los ofrece para hombres, y así sucesivamente. Pero en el fondo, la relación que las personas tienen con respecto a un producto o servicio en particular se reduce a una afinidad borrosa desarrollada a partir del descubrimiento, la marca, la adopción de pares y otros accidentes de tiempo y circunstancias. El uso repetido, sin mencionar el marketing de productos, refuerza esa elección con el tiempo.

Snapchat no me hace sentir viejo porque es mucho más genial que Twitter o Messenger, ni porque soy tan poco inteligente que posiblemente no podría entenderlo (incluso si ambas afirmaciones también pueden ser ciertas). Más bien, es solo que Snapchat es el servicio de comunicación que los jóvenes han utilizado últimamente. Las aplicaciones de telecomunicaciones son universales y lo suficientemente numerosas como para soportar las tendencias y modas cambiantes.

No es diferente a beber Jolt Cola o escuchar a Fugazi o usar Z Cavariccis o suscribirse a llamadas en espera o mantener la línea ocupada mientras llama a Prodigy, todas las cosas que también estaban bien, al mismo tiempo. La diferencia es que: nadie pensó en los refrescos, en la música o en la indumentaria, ni siquiera en los servicios de telefonía e informática, en realidad, como problemas para ser atomizados en compañías individuales, y mucho menos en públicas, destinadas a acaparar el mercado. Eran solo productos diferenciados a través de variaciones únicas, pero temporales, en forma, función y empaquetado. De hecho, la razón principal por la que los productos básicos son productos básicos es porque son tan baratos y fáciles de producir, que la competencia fomenta esa diferenciación.

Sería un alivio si esto pudiera convertirse en el futuro de la informática. No más innovaciones y perturbaciones y otras alarmas en el pecho. No más liberaciones de cambio de mundo de los paradigmas pesados ​​y heredados de antaño. Solo ofertas de comunicación en forma de software, ofrecidas en varios estilos con distinción matizada, cada una haciendo su parte para permitir que las personas interactúen, para que puedan seguir adelante con la vida más allá de sus rectángulos.

viernes, 8 de febrero de 2019

Redes de coautorías de economistas argentinos en un congreso principal

Redes de coautorías de economistas argentinos

Author(s):
Juan M.C. Larrosa , (Universidad Nacional del Sur, Bahia Blanca, Argentina and Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales del Sur (IIESS), Altos de Palihue Bahia Blanca, Argentina)


Propósito

Este documento tiene como objetivo proporcionar información sobre la estructura del trabajo colaborativo entre las economías argentinas. El estudio proporciona investigación aplicada específica de análisis de redes sociales centrada en esta profesión en este país específico.

Diseño / metodología / enfoque

La contribución optó por aplicar herramientas de análisis de redes sociales a los documentos presentados en un congreso y publicados en sus actas. Los autores se centran en la detección de actores principales, grupos de coautoría, profesionales que actúan como puentes entre grupos y diferencias entre los géneros.


Recomendaciones

El documento proporciona información empírica sobre cómo ha evolucionado la coautoría entre los economistas argentinos. Los autores encuentran que las propiedades estructurales de la red, los principales actores, tanto hombres como mujeres, las principales universidades o el centro que los afilia, una brecha de género que podría estar cerrando.

Limitaciones / implicaciones de la investigación

El documento se centra en la red para el período 1964-2014 sin una dinámica más detallada. Tampoco explica los principales temas trabajados por los autores.


Implicaciones prácticas

El trabajo proporciona conocimiento sobre cómo se crean los grupos en Economía en Argentina, cómo ha evolucionado la cooperación y cuál ha sido el papel de las mujeres en este desarrollo. También muestra cómo diferentes departamentos y entidades colaboran con éxito diverso en la creación de nuevos conocimientos en Economía en Argentina.

Originalidad / valor

El documento trabaja con datos de una fuente de información no estudiada anteriormente y contribuye a explicar un tipo particular de trabajo colaborativo en una profesión en Argentina.



Juan M.C. Larrosa, (2019) "Coauthorship networks of Argentine economists", Journal of Economics, Finance and Administrative Science, https://doi.org/10.1108/JEFAS-06-2018-0062


martes, 5 de febrero de 2019

Facebook inicia su efecto de red capturando Harvard

Antes de conquistar el mundo, Facebook conquistó Harvard

En el decimoquinto aniversario del lanzamiento de Facebook en Harvard, una docena de estudiantes y profesores reflexionan sobre cómo ver y ser los primeros usuarios de la red social más grande del mundo.
Alexis c. Madrigal | The Atlantic



Rick Friedman / Corbis a través de Getty Images

Hubo un tiempo en que Facebook era pequeño. Después de todo, solo existía en un lugar en la Tierra: la Universidad de Harvard, donde Mark Zuckerberg era un estudiante de segundo año. Vivía en Kirkland House, una plaza de edificios de ladrillo dispuestos alrededor de un patio, un lado rodeado por la calle JFK. A pesar de todos los zarcillos que Facebook ahora ha serpenteado en todo el mundo, se siente extraño que uno pueda identificar el momento en que comenzó: 6 p.m. el 4 de febrero de 2004, cuando la temperatura bajó bajo cero en otro día en Cambridge.

Dentro de unas semanas, la red social se extendería por toda la escuela; Dentro de unos meses, la Ivy League. Los estudiantes de secundaria llegaron el próximo año, luego los estudiantes universitarios de todo el mundo y finalmente todos los que quisieron en septiembre de 2006. Cuatro años después de su fundación, Facebook alcanzó a 100 millones de usuarios. Cuatro años después de eso, mil millones. Ahora 2 billones de personas usan Facebook cada mes. Eso es 500 millones más de usuarios que el número total de computadoras personales en uso en todo el mundo.

Sarah Goodin también estaba en Kirkland House. Ella era una estudiante de segundo año como Zuckerberg, y amiga de Chris Hughes, otro de los co-fundadores del sitio. Así que, poco después de su lanzamiento, Zuckerberg le envió un correo electrónico y le pidió que probara algo nuevo. Por lo que nadie puede decir, ella fue la décimo quinta usuario total. "Supuestamente, soy la primera mujer en Facebook", me dijo Goodin, ahora desarrolladora de exposiciones y diseñadora interactiva en la Academia de Ciencias de California.

Ella no puede recordar su primera impresión del sitio. “Fue una especie de no evento. Hizo este tipo de cosas y éramos amigos ... así que, pensé, lo intentaré ", dijo. "No recuerdo el momento en que inicié sesión por primera vez diciendo: Oh, wow!"

Pero algo sucedió. Ella consiguió un montón de sus amigos para inscribirse. No lo sé con certeza, pero probablemente fue como terminé en Facebook, porque yo también estaba en Kirkland House y era amiga de Sarah Goodin.

No hubo intercambio de fotos, noticias, ni aplicaciones, ni juegos, ni eventos. TheFacebook, en esos primeros meses, no era más que una base de datos de páginas de perfil de otras personas en Harvard. Combinó la insularidad y la intimidad de una universidad de élite con el frenesí de efecto de red generado por el usuario de lo que apenas comenzaba a llamarse Web 2.0. Había estado en Internet durante más de 10 años en ese momento, y nunca había visto algo tan difundido, ni siquiera el servidor local de películas para compartir archivos de forma anónima de Harvard, Llama, o su otro, menos compartido de archivos. Servidor, que distribuye porno. TheFacebook conquistó Harvard de forma inmediata y completa, y luego hizo exactamente lo mismo una y otra vez, ya sea con pescadores en Tamil Nadu o conductores de autobuses en Ontario o estudiantes de secundaria en Sarasota. Todo sobre Facebook ha cambiado desde entonces hasta ahora, excepto Mark Zuckerberg y la capacidad de la red para propagarse.

Vamos a estipular que los orígenes de TheFacebook son controvertidos por varias personas: el famoso Winklevosses y, menos famoso, Aaron Greenspan, otro programador de Harvard. Los sistemas locales de tablones de anuncios (BBS) y los primeros blogs se aproximaron a algunos de sus placeres. Las listas de amigos de AOL Instant Messenger y las actualizaciones de estado crearon una especie de ambiente de conciencia social para los jóvenes a finales de los 90 y principios de los 00. Las comunidades en línea, desde The WELL a BlackPlanet a SixDegrees a Friendster a Myspace, precedieron a Facebook por años. Y los sistemas que compiten entre sí existían en otras universidades, incluida la casaSYSTEM de Greenspan en Harvard y la CUCommunity de Columbia. Para tomar una línea de la conversación de Mark Zuckerberg por mensajería instantánea con Greenspan discutiendo su disputa con los Winklevosses: "aparentemente los gemelos Winklevoss están difundiendo que tomé la idea para la portada de ellos", escribió, "como si hubiera una idea jaja".

Y eso es realmente correcto: la idea de la red social claramente no era importante. Sus características (perfiles, estados, una foto) eran básicamente genéricas, implementadas por decenas de otras compañías, en el momento en que se fundó el sitio. Lo que importaba de TheFacebook era cómo funcionaba, es decir, cómo hacía sentir y comportarse a sus usuarios.

Quince años después, los estudiantes y profesores de Harvard aún recuerdan esos primeros meses viendo cómo la nueva red genera un nuevo tipo de realidad, una en la que su actividad en línea se enredó permanentemente con su yo sin conexión, donde una relación no era real a menos que se publicara en Facebook , donde se suponía que todos tenían presencia online.

Este fue el epicentro, incluso si no tuviéramos idea de cuán grande sería el terremoto.

El profesor de ciencias de la computación Harry Lewis fue decano de estudiantes de Harvard desde 1995 hasta junio de 2003. Tuvo a Mark Zuckerberg en clase y vio los intentos del joven por construir cosas interesantes en la web. A fines de enero de 2004, unos días antes de la incorporación de Facebook, recibió un correo electrónico de Zuckerberg. La línea de asunto era "6 grados a Harry Lewis".

Zuckerberg había raspado los archivos de Harvard Crimson y había creado un mapa de red que conectaba a las personas que habían sido mencionadas juntas en las historias de Crimson. Como Lewis era el decano, apareció en el periódico más que nadie. Entonces, Zuckerberg quería saber, ¿estaría bien si él actuara como el nodo central en esta red, para que cualquiera pudiera ver cómo estaban conectados a Lewis?

"Tuve una reacción muy interesante", me dijo Lewis recientemente. "Le dije: 'Es toda la información pública, pero hay un punto en el que la acumulación de demasiada información pública comienza a parecer una invasión de la privacidad'. Así que 'invasión de la privacidad' estaba en el primer correo electrónico que escribí. Escribí a Mark Zuckerberg en 2004 en respuesta al primer vistazo del prototipo ".

A Lewis le gustaba Zuckerberg. "Le respondí: 'Claro, ¿qué demonios parece inofensivo?'", Dijo. "Y luego continué y le di un codazo, con verdadero estilo de profesor, sobre las inconsistencias y las cosas que parecían errores y [cómo] no había implementado cada cosa correctamente".

"Six Degrees to Harry Lewis" era un juguete, pero Zuckerberg ya estaba pensando en hacer algo real. Lo que decidió hacer fue increíblemente simple: haga una versión en línea de los Facebook de Harvard, la más famosa entregada a todos los estudiantes que ingresan, el Freshman Register, un libro que contiene fotos de sus compañeros de clase junto con las residencias de sus dormitorios, llamadas "casas" en Harvard y las escuelas secundarias. Se hicieron otros intentos para crear una versión en línea, uno por Greenspan y otros dentro de casas individuales.

Charlie Cheever fue uno de los primeros ex alumnos de Harvard en unirse a TheFacebook y, finalmente, uno de sus primeros empleados clave. Para el 2004, ya se había graduado y había ido a trabajar a Amazon en Seattle. Pero él había trabajado en el sitio web de Crimson mientras estaba en la escuela y todavía leía el periódico, que anunciaba que el sitio se había lanzado. ¿Por qué estaba leyendo el periódico de la vieja escuela? "Es difícil recordar esto, pero simplemente no había muchas cosas en Internet".

Pero ahora estaba TheFacebook. "Podrías editar tu perfil tú mismo, y toda la escuela estaba en él", dice Cheever. En lugar de leer las páginas del artículo, puedes leer las páginas de tus compañeros de clase. Y eso fue lo que hizo la gente, haciendo clic en perfil tras perfil.

TheFacebook era un producto increíblemente simple. "En realidad era solo un directorio", recordó Meagan Marks, otro estudiante de Harvard que se convirtió en uno de los primeros empleados de Facebook en 2006. "Antes [de octubre de 2005], solo se podía tener una foto".

"Ahí estaba el Facebook físico", dijo Goodin. "Esta fue una versión digital mejorada de eso. La gente entendió la utilidad de un Facebook. Esa funcionalidad básica le permitió propagarse, y cuanto más se extendió, más fue capaz de propagarse ".

Entonces, ¿qué hizo la gente ahora que tenían el tan esperado Facebook en línea? La mayoría de la gente con la que hablé no podía recordar. "No recuerdo nada como" Me voy a Facebook para hacer esto "", me dijo Teddy Wright, otro residente de Kirkland, quien ahora es profesor asociado en la Escuela de Trabajo Social de la Universidad de Washington.

"Recuerdo que me quedé mirando Facebook en mi dormitorio de Harvard en mi portátil gigante (antes de que el wifi estuviera muy extendido, cuando aún tenía que estar conectado a un cable Ethernet para estar en línea) totalmente perplejo en cuanto a por qué este sitio era atractivo", Laura Weidman Los poderes me escribieron en un correo electrónico.

Sobre todo, parece que la gente se fue a Facebook para no hacer nada. Pero era la mejor manera de no hacer nada.

También molestaban a la gente, lo que nadie había entendido, ni siquiera desde el principio. "Mis amigos y yo nos miramos unas cuantas veces para ver cuál era el atractivo, y nunca lo obtuve", dijo Weidman Powers, quien fue cofundador del Código 2040, una organización sin fines de lucro dedicada a diversificar la industria de la tecnología. "Sin embargo, tengo un amigo que conoció a su esposa a través de Facebook Poke, así que imagínate".

Con mucho, el uso común más citado fue verificar el estado de la relación de alguien, que ahora de repente plantea un nuevo problema para las parejas. Definir o terminar una relación significaba elegir una nueva respuesta en un menú desplegable; uno de los problemas humanos más duraderos de la vida ahora requiere una respuesta que una computadora pueda entender.

Pero había dos características, desde hace mucho tiempo desaparecidas o enterradas en la oscuridad, que eran útiles en sí mismas, y que indicaban el poder que los datos subyacentes del servicio podían tener. La primera fue que podías ver quién más estaba en tus clases. Una nueva capa de información ahora se ubicaba en la parte superior de cada clase en la que estabas. ¿Necesitas ayuda con la tarea? Ahora había una ruta completamente nueva para llegar a las personas con las que tenías clase. La segunda fue que si incluía un nombre de banda, por ejemplo, ¡Godspeed You! Black Emperor: como interés en tu perfil, y luego hiciste clic en el enlace que generó, verías a todos los que habían incluido esa lista como tu banda favorita. Cualquier libro, película o artista de repente tenía una red visible de personas adjuntas. "Me pareció una forma muy eficiente de encontrar comunidades de interés común en torno a estos con bastante rapidez, y esta fue una característica novedosa y muy útil", escribió John Norvell, un antropólogo que enseñaba en Harvard ese año, en un correo electrónico.

Y si piensa en cómo funcionan las etiquetas de Instagram ahora, no está muy lejos de esa visión tan temprana. Los cursos demostraron el poder que podría tener Facebook sobre los grupos de personas de la vida real existentes. Y la otra característica mostró una verdad perdurable sobre las redes sociales: el hecho de que te gusten ciertos productos culturales y pasatiempos te coloca en un grupo social particular, según la máquina, por lo menos.

Norvell terminó pensando mucho en TheFacebook ese año, ya que acababa de desarrollar un nuevo curso llamado "Life Online", que enseñó por primera vez el semestre que lanzó TheFacebook. Se escondió en el sitio y vio a sus estudiantes tomarlo.

"Facebook parecía tomar el control tan rápido", dijo Norvell. "Expresiones como 'una relación no es oficial hasta que se hace público en Facebook' comenzó a escucharse de inmediato".

Heather Horn, ahora editora en The New Republic, fue estudiante de primer año en el otoño de 2004. Muchos de sus compañeros de clase se inscribieron durante el verano, por lo que nunca tuvieron un día en el campus sin Facebook. "Casi continuamente, durante los próximos cuatro años, hubo personas que me reprendieron por el hecho de que mi relación de tres años y sólida no estaba incluida en Facebook", me dijo Horn. "Recuerdo que el novio de mi compañero de habitación pensó que no debía tomar en serio a mi novio, si él no aparecía en Facebook. Recuerdo que pensé que solo eran plátanos ".

Por supuesto, entonces como ahora, las posibilidades románticas de TheFacebook no se limitaban a simplemente listar o verificar el estado de una relación. Las historias de la mayoría de la gente sobre el servicio temprano giran en torno a lo que Wright llamó "la máquina de flirteo". La gente tenía sed, y aquí estaba el oasis azul perfecto. "Parecía que Facebook había tomado el juego de la escuela secundaria para descifrar los estados mentales de las personas y las actividades de aplastamiento de los estados de mensajería instantánea de AOL y dijo: '¿Cómo hacemos esto más grande y más abarcador?'", Dijo Horn.

Cómo exactamente acercarse a alguien en Facebook, sin embargo, no fue resuelto por completo. Katie Zacarian era una estudiante de último año que iba a trabajar en Facebook. Ella recordó a un compañero de cuarto llamándola para mirar la pantalla de su computadora. Un compañero de estudios le había enviado un mensaje que decía algo así como "Oye, eres linda. ¿Te gustaría reunirnos? ”¿Pero quién era este tipo? Nadie lo conocía. "Examinamos detenidamente su perfil para [intentar] averiguar quién era él y dónde podría haber chocado con él en el campus", dijo Zacarian, ahora un tecnólogo de conservación ambiental. "Ser invitado por alguien a quien nunca habías visto ni visto en persona era algo completamente nuevo para nosotros ... En febrero de 2004, fue difícil para nosotros creer que una foto y algunas cosas que escribiste sobre ti motivarían a un chico. invitarte a salir y, al principio, parecía un poco extraño ". (Al final, el compañero de habitación y el mensajero tenían una fecha única y extraña).

Aunque los compañeros de clase de los cruceros eran una búsqueda vergonzosamente común, TheFacebook no era todo una cita. Norvell, uno de los pocos miembros de la facultad con un perfil en los primeros meses, observó todo tipo de comportamiento interesante de los estudiantes dentro y fuera de sus clases.
"Recuerdo que la gente tomó características de Facebook como" gustar "y los diversos componentes del perfil en ese entonces para hacer cosas creativas y divertidas con ellos, toneladas de bromas internas y múltiples capas de ironía", recordó Norvell. "Mis propios alumnos escribieron artículos completos sobre lo que podría significar un" me gusta ". Creo que todo eso tomó a los desarrolladores de Facebook por sorpresa, y lucharon para mantenerse al día. Esperaban usos mucho más literales ".

En otras palabras, la cultura de TheFacebook explotó en tecnicolor.

Trece días (¡13!) Después del lanzamiento, la futura editora neoyorquina Amelia Lester comenzó una columna carmesí sobre TheFacebook, bromeando: "Para los no iniciados, ustedes tres ..." Luego continuó para detallar una crítica notablemente completa que podría Se puede aplicar tanto a Instagram 2019 como a TheFacebook 2004: “Casi todos los perfiles son un artificio cuidadosamente construido, una especie de ideal platónico pixelado de nuestro desordenado y demasiado orgánico ser de la vida real, que no tiene el cabello perfecto y no ' Pasan los fines de semana acurrucados con el último García Márquez ".

En cierto sentido, todos se convirtieron en Harry Lewis, el nodo central de la red. Facebook indujo nuevos comportamientos junto con las nuevas presiones sobre uno mismo. Las personas se volvieron adictas, tuvieron sed de la mayor cantidad de amigos posibles, registraron críticas irónicas sobre el significado de "amistad" y objetaron concienzudamente a unirse.

Y si es difícil relacionar a las personas tridimensionales reales como una cosa u otra, TheFacebook no solo hizo esto posible, sino que prácticamente lo requirió. "Las redes sociales en línea se vuelven infinitamente fascinantes mientras continúe ordenando inconscientemente a todas las personas que conozco en pequeñas categorías", escribió Lester.

Pero si las desventajas de esta nueva cosa eran obvias para el ojo crítico, ¿qué hizo que las personas siguieran regresando y retrocediendo? Lester también tenía una teoría allí. "Hay muchos otros instintos primarios evidentes en el trabajo aquí: un elemento de querer pertenecer, una pizca de vanidad y más que un poco de voyeurismo probablemente ayuden a explicar la mayoría de las adicciones (incluida la mía)", escribió. "Pero, sobre todo, se trata de actuar: hacer una pose, como Madonna podría decir, y dejar que el mundo sepa por qué somos personas importantes. En resumen, es lo que mejor hacen los estudiantes de Harvard. Y es por eso que, a un lado, las fotos son muy engañosas, sería difícil, si no casi imposible, volverse loco en la cara de thefacebook.com ".

Como lo indica la columna de Lester, en pocas semanas, los primeros usuarios de Facebook, como el agua que se precipita cuesta abajo, han llegado a ocupar todas las posiciones que era posible tener en TheFacebook. Muchos de los comportamientos que han llegado a dominar las redes sociales eran visibles en ese momento, en miniatura. En las próximas semanas, notó Goodin, ya había "usuarios irónicos" que dieron respuestas divertidas a las indicaciones del perfil y se listaron como casadas con amigos o compañeros de habitación.

Casi todas las personas con las que hablé tuvieron dificultades para recordar cómo era el mundo antes de que todo esto sucediera. En particular, hay mucha información sobre personas reales en línea ahora. En aquel entonces, la información que vinculaba a una persona física real con sus manifestaciones digitales era escasa.

"Esa fue realmente la primera vez que las personas hicieron una cuenta con su nombre real", dice Cheever. Antes de TheFacebook, "casi todo era como 'Nombre de usuario: mds416'. Se consideró inseguro utilizar su nombre real. Los cibervillanos vendrían a tu casa y te secuestrarían ".

Pero TheFacebook tomó prestada parte de la intimidad del entorno universitario para hacer que este paso radicalmente alejado de la privacidad se sienta seguro. Así que la gente en Harvard, y luego en otros lugares, comenzaron a dar más y más de sí mismos a la web.

"Estábamos tan abiertos. Por un tiempo, cualquiera que haya ido a Harvard pudo ver lo que publiqué ", dijo Natalie Bruss, socia de la firma de riesgo Fifth Wall, que también estaba en la clase de Zuckerberg.

Y así fue de escuela en escuela, estableciendo una nueva norma de cómo estar en Internet que estaba firmemente enredada en cómo estar en la universidad. Una de las primeras innovaciones de marketing, según Marks, fue que los fundadores de la empresa crearon demanda en una escuela antes de lanzarse allí. "Significaba que la gente se moría por estar en Facebook, así que se lanzó con esta alta densidad, y eso provocó todo este compromiso desde el principio", dijo. 

Un lanzamiento de TheFacebook creó un frenesí. ¿Quién tuvo tiempo para pensar en la relación teórica entre la persona en línea de uno y el yo sin conexión? Más adelante, aparecerán la política de nombres reales y Cambridge Analytica, y la creciente comprensión de que todos hemos dado a los mecanismos de publicidad más sofisticados en la historia del mundo toda la información que necesitan para vendernos cosas. Los niños se volverían inteligentes y volverían a usar nombres de usuario y plataformas de mensajería efímeras y privadas. Una nueva generación más inteligente está creando nuevas normas. Eso es bueno, pero no es lo mismo que regresar al mundo que di por sentado hasta febrero de mi último año.

Observar cómo se desarrollan estas dinámicas en escalas cada vez más grandes ha sido desorientador. El mundo no debería ser este perfectamente fractal. Y, normalmente, es demasiado grande para comprender: las millones de formas de vivir, hablar y comer, los rincones olvidados, desiertos, granjeros, habitantes de pantanos, torres en Singapur, soldadores en Accra, vaqueros, guías de pesca con mosca, perforadores. Fabricantes, niños mineros de tierras raras, chocolateros, chamanes y pintores. Pero con Facebook, mi dormitorio se convirtió en coextensivo con el mundo. Todo este revoltijo de 2 billones de personas comparte algo ahora, esta cosa llamada Facebook. No hay casi ningún lugar en la Tierra que puedas decir definitivamente: No hay Facebook aquí y Facebook no ha cambiado nada. Incluso los pueblos indígenas no contactados de la Amazonía se han vuelto virales.

A lo largo de los años me he preguntado si otro grupo de personas podría haber logrado esto tan rápida y exhaustivamente. ¿Fue Mark Zuckerberg la única persona que hubiera hecho esta marca en particular en el mundo?

¿Y debería haberlo visto en él? Cuando le estaba pasando de camino a un panecillo nocturno o un pollo con palomitas de maíz, ¿debería haber brillado, predestinado, encantado?

Realmente era solo un chico. Cheever, un serio jugador de Frisbee, cuenta una historia divertida sobre Zuckerberg. Había conocido a un excelente jugador de Frisbee, Mark Zuckerman, a quien quería en el equipo, pero en un torneo, Mark Zuckerberg también se inscribió para jugar. Era un día ventoso, y cuando Zuckerberg se calentó con un compañero de equipo, una ráfaga de viento hizo que un Frisbee se estrellara contra su nariz. Sangrado, el pobre estudiante de primer año tuvo que ser llevado al hospital.

"Entonces, durante dos años de mi vida, cada vez que alguien decía 'Mark Zuckerberg', pensé: ¿Te refieres al bizarro Mark Zuckerman? Era un personaje de broma ”, dijo. "Entonces, de repente, aquí está apareciendo en mi periódico Crimson".

Y esa es probablemente la mejor manera de explicar cómo me parece ver cómo Facebook se apodera del mundo. En un minuto, las personas envían chistes sobre bromas y hacen comparaciones detalladas de Friendster. A continuación, la cosa se ha vuelto central para todo el flujo de información y geopolítica.

"A menudo pienso, ya sabes, obviamente Mark no sabía que iba a ir por este camino. Todavía tengo su tarjeta de presentación, de cuando su título era "Soy el CEO de Bitch", dijo Goodin, la primera mujer en Facebook. "Lo que es extraño es que parecía algo divertido, y de repente es una utilidad y está deformado en otra cosa que no es tan buena por la forma en que ha transformado la interacción social".

Sin embargo, si se siente como una discontinuidad, una cosa ha sido constante desde el 4 de febrero de 2004 hasta hoy: nada en el mundo es mejor para que las personas se pongan a sí mismas en Internet. Y no hay nada más interesante que otras personas.