por Henrik Ernstson
La estructura de la red social es importante para la capacidad de adaptación. Una posición clave son los 'intermediarios de escalas' que vinculan a los actores que interactúan con los procesos de los ecosistemas a diferentes escalas ecológicas.
Junto con colegas de la Universidad de Estocolmo, acabamos de publicar un artículo en Ecology and Society llamado:
Henrik Ernstson, Stephan Barthel,Erik Andersson y Sara T. Borgström,Ecology and Society 2010: 15 (4), 28.
El artículo sintetiza estudios empíricos de la gestión ecológica urbana en Estocolmo. Sin embargo, también contribuye a las discusiones teóricas sobre la gobernabilidad adaptativa de los sistemas socio-ecológicos (por ejemplo, el número especial en Global Environmental Change, Folke y otros 2005, Duit y Galaz, 2008). Como tal, el artículo es de interés para estudios en sistemas marinos, forestales y agrícolas.
Aquí les presento algunas ideas teóricas claves. (ver también el blog en Stockholm Resilience Centre.).
Aquí les presento algunas ideas teóricas claves. (ver también el blog en Stockholm Resilience Centre.).
Marco para evaluar la capacidad de adaptación - vinculando los procesos ecológicos y la estructura de la red social
El artículo construye un marco teórico que vincula procesos ecológicos a estructuras de redes sociales para evaluar la capacidad de adaptación de la gobernanza de los ecosistemas. En efecto, el artículo empuja las teorizaciones actuales en al menos tres aspectos: 1) complejidad espacial; 2) el papel de la estructura de la red social; y 3) cómo manejar las interacciones entre escalas.
1) Complejidad espacial
Primero, construye un marco para explicar más explícitamente la complejidad espacial (y por lo tanto la complejidad del "recurso" en cuestión). Esto se hace principalmente a través de un enfoque empírico sobre los procesos ecológicos de dispersión de semillas y polinización, que son procesos importantes para la re-generación y resiliencia de los ecosistemas locales en el paisaje urbano fragmentado de Estocolmo.
2)Estructura de red social como variable intermedia
En segundo lugar, el documento "mira" más allá de los actores individuales y sus vínculos directos con otros (a menudo el caso en la literatura sobre, por ejemplo, las "organizaciones puente"). En cambio, los actores que interactúan con los procesos ecológicos se ven incorporados en los patrones de comunicación y relaciones sociales. Esto significa que el documento reconoce la "estructura de la red social" y cómo esta variable intermedia (no individual, no institución) media la agencia de actores individuales, y el desempeño de toda la red para responder al cambio.
Para captar la dinámica social, tomamos la idea de la sociología de que, al igual que los parches ecológicos forman parte de patrones de mayor escala, los actores sociales forman parte de estructuras de redes sociales emergentes que limitan y modelan la dinámica social (Wasserman y Faust, 1994). [...] los patrones de redes sociales son consecuencia de interacciones localizadas entre pares de actores, y ningún actor puede controlar completamente la estructura emergente. [Esto] permite la agencia humana, pero una agencia restringida y mediada a través de la propia estructura de red (Emirbayer y Goodwin, 1994).
3) Interacciones a escala cruzada y árbritros de escalas
En tercer lugar, el documento impulsa la comprensión de lo que significaría para un conjunto de actores identificables para manejar interacciones a escala cruzada en los sistemas socio-ecológicos. Esto se logra a través del desarrollo de un modelo de red de cómo ciertos grupos de actores se involucran en procesos ecológicos a diferentes escalas a través de su práctica social y teorizan una posición clave en la red llamada "arbitraje de cruce" (basándose en la noción de árbitros de Burt)
Por lo tanto, al explicar la estructura de las redes sociales entre los grupos de actores, y cómo se vinculan a las escalas ecológicas, nuestro modelo resultante consiste en grupos de actores que interactúan entre sí y con procesos ecosistémicos en diferentes escalas espaciales y en sitios espacialmente separados [ Figura en la parte superior].
Un último aspecto central de nuestro modelo es la posición en red del intermediario de escalas [que se define] como una posición de red social que vincula a grupos de actores sociales desconectados que, a través de sus prácticas sociales, interactúan con procesos ecosistémicos a diferentes niveles ecológicos ) Y en diferentes sitios físicos.
En relación con la discusión sobre cómo los sistemas de gobernanza pueden hacer frente a cambios lentos por un lado y cambios rápidos por otro, nuestra respuesta indica que debemos buscar esto en la estructura de redes sociales que une a diversos actores a través de escalas. En este sentido, el corredor de escalas se convierte en "un cruce de posibilidades" y podría facilitar la "conmutación" entre los procesos sociales de aprendizaje localizados (en tiempos de lento cambio) y la acción colectiva centralizada (en tiempos de cambio rápido):
Los intermediarios inter-escalas pueden ser vistos como agentes para fomentar la aparición de una estructura de redes sociales determinada y para cambiar entre un modo de acción colectiva centralizada y un modo descentralizado de aprendizaje social entre un conjunto diverso de grupos de actores autónomos locales.
Evaluando los sistemas de gobernanza
Como tal, el agente de cruce de escala se convierte en una lente analítica para utilizar al evaluar sistemas de gobierno empíricos. Las próximas investigaciones deberían, por lo tanto, apuntar a medir hasta qué punto puede encontrar intermediarios de escala en un sistema particular. Otra herramienta de evaluación de este tipo reside en nuestra conceptualización de una escala meso en la gobernanza en forma de "redes verdes a escala de la ciudad" (véase la figura siguiente).
En conclusión, y aparte de sus hallazgos empíricos no abordados en este blog, el documento puede ser visto como aportando nuevas ideas teóricas sobre cómo discutir y analizar la complejidad socio-ecológica y la capacidad de adaptación. Para más información vea el trabajo en sí mismo, el posteo del blog en la Stockholm Resilience Centre, o mi propio blog In Rhizomia.
El artículo es parte de un número especial en Ecology and Society sobre análisis de redes sociales y gestión de recursos naturales.
Fig. 4. La figura demuestra cómo se podría identificar las redes verdes de polinización y dispersión de semillas en una zona particular de Estocolmo (sugerida aquí por el uso de mapas digitales y análisis de redes ecológicas) (véase Andersson y Bodin 2008). Observe cómo ciertas áreas verdes locales son compartidas entre las dos redes verdes de la escala de la ciudad, que dan lugar a la superposición de la red (áreas púrpuras con líneas verticales en negrita en la red verde 2 de la escala de la ciudad). Además, se sugiere que los gerentes de mediana escala puedan asumir la responsabilidad de las redes verdes de escala urbana. En su conjunto, la figura demuestra cómo los servicios ecosistémicos en particular pueden ser vistos como incrustados tanto en el paisaje físico como en las redes sociales de grupos de actores locales (manejo de áreas verdes locales), agentes de escala y agentes municipales a regionales.
Resilience Science
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